楊國福麻辣燙一開即火，幾乎已經(jīng)是業(yè)界公認(rèn)的事實(shí)了，那楊國福開店到底有什么優(yōu)勢呢？

一、品牌直營店先行，創(chuàng)業(yè)危險(xiǎn)都幫您過啦！

楊國福麻辣燙（/）將直營店作為其危險(xiǎn)防備機(jī)制的緊張一環(huán)。5個(gè)月內(nèi)開五家直營門店，積聚了大量的門店實(shí)操經(jīng)歷以及消費(fèi)者數(shù)據(jù)。從每次新品上市再到營銷推行都是始末自有門店實(shí)驗(yàn)，相當(dāng)于給全部投資者增添了一道危險(xiǎn)過濾網(wǎng)。 在整個(gè)品牌輸出的流程中，都都是成熟有用的經(jīng)歷。真正的做到了保姆式助攻加盟店，這便是楊國福麻辣燙，真正實(shí)現(xiàn)品牌開創(chuàng)人該有的義務(wù)。

二、捉住“潔凈”一個(gè)詞，嚴(yán)控質(zhì)量一鍵確定！

數(shù)據(jù)標(biāo)識，50％以上的消耗者以為麻辣燙、串串等食物會對健康發(fā)生許多風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)有超越60％的介入考察的消耗者示意他們每個(gè)月至少會消耗一次麻辣燙串串之類的食物。那么題目來了，為了避免消耗者在“自殘”的路線上越走越遠(yuǎn)，若何做出一碗潔凈、衛(wèi)生、釋懷的麻辣燙就成了傾覆消耗者固有印象同時(shí)制霸市集的要害僥幸的是，楊國福麻辣燙曾經(jīng)掌握了這個(gè)要害。①抓門店衛(wèi)生;②抓優(yōu)質(zhì)食材;③抓湯底質(zhì)量

三、超等管家式的加盟體制！做個(gè)翹腳老板就好啦！

咱們的“保姆式”助攻加盟，詳細(xì)又是怎樣實(shí)現(xiàn)的呢？乃至門店規(guī)范又是若何連結(jié)一致的呢？ 沒有另外訣要，唯有效美滿的加盟體制、用大品牌應(yīng)有的義務(wù)擔(dān)任、去效勞好每一位加盟商——無論你是商戰(zhàn)老兵照舊買賣新萌！

四、新媒體推行支撐

值得打call的是，在這個(gè)“得粉絲得全國”的期間里，楊國福麻辣燙投入了大量的人力物力，建設(shè)了美滿的線上粉絲治理系統(tǒng)，為每一位加盟商提供許多大型餐飲都不具有的新媒體代經(jīng)營，并提供節(jié)日流動策動和物料支撐，包羅開業(yè)流動平常流動等。讓營銷變得更簡約。更是博得了海量媒體的搶先報(bào)道