設(shè)計分析: 通過市場調(diào)查和資料分析,在充分認(rèn)識企業(yè)自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,研究與產(chǎn)品相關(guān)的功能需求、使用行為、市場競爭、潮流趨勢、文化風(fēng)俗、工藝成本等多方面信息,制訂符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和市場戰(zhàn)略的設(shè)計策略。
談到產(chǎn)品設(shè)計流程,其實(shí)是在談?wù)摦?dāng)前環(huán)境、已有資源下的產(chǎn)品創(chuàng)造模式。從這個角度來說,產(chǎn)品設(shè)計流程必然是從已有經(jīng)驗提煉出來的核心知識體系。
結(jié)合自己UI設(shè)計、前端開發(fā)、產(chǎn)品外觀設(shè)計產(chǎn)品經(jīng)理三個維度的實(shí)踐經(jīng)驗,嘗試將產(chǎn)品設(shè)計流程大致分為五個階段:
1.認(rèn)知分析階段(解決什么問題?)
2.交互原型階段(尋找解決方案)
3.界面設(shè)計階段(包裝解決方案,更好的表達(dá))
4.研發(fā)實(shí)施階段(生產(chǎn))
5.驗證改良階段(質(zhì)量監(jiān)控、改良)