來自不同地區(qū)的男男女女們在聚集至一起工作后，便會自然而然的形成一個團隊，雖可將其稱之為團隊，但這一團隊的凝聚力是否出眾卻不得而知。相信很多企業(yè)單位在工作中會發(fā)現(xiàn)其下屬團隊內(nèi)的諸多成員會劃分為一個個小團體，雖不會影響企業(yè)的正常運作，但如此卻會埋下隱患，繼而無法保證團隊工作質(zhì)量。遇到這類情況，大多數(shù)人會選擇剔除某些成員來解決問題，但這般只可治標而不可治本，所以我們需要用另一種方式完美的解決這一問題，它便是拓展訓練。

在進行拓展訓練活動時，諸多人組成的小團體需要團結在一起，后以團隊的力量達到目的。如此一來，無論團隊成員之前有何隔閡，在這時，他們都會緊緊的圍繞在一起，如此才可展現(xiàn)出充足的力量。其實團隊內(nèi)的人能否在一起合作，為著重的便是接受問題，在娛樂的氛圍中，隊員會在不知不覺間接受對方的存在，以及對方為自己帶來的助力，這種稍顯特殊的影響也會波及至每一位團隊成員的內(nèi)心深處，繼而使他們的關系更為融洽。

無論是言語，還是利益，每一個人團隊內(nèi)的成員都會因此或多或少產(chǎn)生一些糾紛。而拓展訓練的參與恰恰可以解決這些糾紛，在歡笑與娛樂中接受對方，并且合理的分配每一位成員應承擔的責任，這般為了勝利，大多數(shù)人都會選擇多承擔一些壓力，這般良好的氛圍保持下去，便可改善團隊內(nèi)的協(xié)調(diào)感。