策劃場(chǎng)地

一、 年會(huì)活動(dòng)場(chǎng)地的選擇，室內(nèi)還是室外。

二、年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)控制：年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總控由誰負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)效果的把控。

三、 年會(huì)場(chǎng)地布置：年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。

四、 年會(huì)預(yù)算控制：年會(huì)總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。

五、 年會(huì)物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。

六、 年會(huì)背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建：背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是否請(qǐng)專業(yè)公司完成。

年會(huì)旅游已經(jīng)成為很多企業(yè)的一種員工福利，趁著開年會(huì)的機(jī)會(huì)，同時(shí)旅游休閑。年會(huì)歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會(huì)”。隨著人們收入水平越來越高，年會(huì)也是每年一個(gè)變化，越來越時(shí)尚。這種年會(huì)旅游模式就走在了年會(huì)改革大潮的前方。每到年末，年會(huì)旅游已成了各單位工會(huì)、行政辦公室人員年底的工作重心，公司旅游攪熱了整個(gè)歲末的旅游市場(chǎng)。

危機(jī)機(jī)遇

大型公關(guān)活動(dòng)有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，公關(guān)人員在策劃與實(shí)施的過程中要抱有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，充分預(yù)測(cè)到有可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定出相應(yīng)的對(duì)策。只有排除了所有風(fēng)險(xiǎn)，制訂出的策劃方案才有實(shí)現(xiàn)的保障。發(fā)生緊急事件時(shí)，要隨機(jī)應(yīng)變，不要手忙腳亂，不要抱怨，應(yīng)保持頭腦清醒，要冷靜，迅速查明原因并確認(rèn)事實(shí)的真相。已造成負(fù)面影響的，一種方法是及時(shí)向公眾謝罪，防止再發(fā)生，不同媒體建立對(duì)立關(guān)系，避免負(fù)面報(bào)道，策略性處理媒介與公眾關(guān)系，否則修復(fù)較難；

促進(jìn)銷售

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終目的是銷售產(chǎn)品、獲取利潤(rùn)。公關(guān)活動(dòng)的目的同樣如此。如果公關(guān)活動(dòng)對(duì)企業(yè)形象沒有正面的提升，對(duì)產(chǎn)品銷售沒有明顯的促進(jìn)作用，即使社會(huì)影響巨大也不能算是成功的公關(guān)活動(dòng)。