企業(yè)禮品不同于個(gè)人禮品，它首先必須是企業(yè)形象的代言人。處于不同行業(yè)的企業(yè)都有不同的企業(yè)形象，有的注重公司創(chuàng)新形象 ，有的力圖表現(xiàn)雄厚實(shí)力，但有一個(gè)是共同點(diǎn)，即公司的饋贈(zèng)禮品如果不是為了促銷產(chǎn)品或服務(wù)，它就必須體現(xiàn)公司的文化底蘊(yùn)。其次，企業(yè)的禮品往往具有普遍人都喜歡而又舍不得自己掏錢買的特點(diǎn)。如果一個(gè)企業(yè)的禮品是受者可以買到的，就難以體現(xiàn)公司對(duì)受者的獨(dú)到關(guān)注，這一點(diǎn)對(duì)公司公關(guān)重要的客戶時(shí)尤為顯得重要。體現(xiàn)在禮品的選擇上，企業(yè)就不能隨便購買日常禮品，而是應(yīng)該尋找專業(yè)的禮品設(shè)計(jì)公司，結(jié)合企業(yè)和客戶特點(diǎn)量體裁衣。
隨著經(jīng)融危機(jī)的洗禮，禮品業(yè)也逐步在從狹隘的各自為政、相互摯肘狀態(tài)中扭轉(zhuǎn)過來，走分工合作專業(yè)化，合縱聯(lián)橫之路，不斷開拓細(xì)致 而多元的營銷渠道，更新營銷理念。傳統(tǒng)的批發(fā)、代理需要進(jìn)一步完善與科學(xué)化，與其他行業(yè)結(jié)合，整合營銷，把盡可能多的生產(chǎn)廠，供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)整合在一起，通過廣泛的營銷渠道占領(lǐng)市場(chǎng)份額。這也逐步使那些服務(wù)到位，服務(wù)水平高，專業(yè)度強(qiáng)，有實(shí)力的禮品公司突顯出來。
市場(chǎng)需求變化的速度也越來越快，導(dǎo)致禮品生產(chǎn)商生產(chǎn)的快速變化。因此，誰能快速推出產(chǎn)品，誰才能搶先占領(lǐng)市場(chǎng)，贏得顧客。在傳統(tǒng)企 業(yè)中，整個(gè)生產(chǎn)周期和流通周期都拖得很長，這不僅意味著無法迅速相應(yīng)市場(chǎng)，而且意味著整個(gè)周期內(nèi)資源的大量占用。而利用信息技術(shù)，可同時(shí)解決快速滿足市場(chǎng)需求和降低時(shí)間成本兩個(gè)問題。
禮品供應(yīng)商的生產(chǎn)要圍著市場(chǎng)需求定，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品（對(duì)中介商來說是“服務(wù)”）要拿到市場(chǎng)去實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值，沒有市場(chǎng)，企業(yè)就沒有存在的理由，所以與市場(chǎng)相關(guān)的信息關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。利用信息技術(shù)與經(jīng)銷商、零售商甚至終消費(fèi)者建立 了密切的聯(lián)系，以縮短生產(chǎn)與銷售之間的距離，以快速捕捉市場(chǎng)的需求變化。利用信息技術(shù)建立的這種企業(yè)與市場(chǎng)的新型關(guān)系，是禮品行業(yè)超速發(fā)展的一項(xiàng)新領(lǐng)域。
禮品行業(yè)在中國是個(gè)比較新 興的行業(yè)，隨著改革開放的發(fā)展，行業(yè)之間的競(jìng)爭也越來越激烈，各公司為了吸引客戶，采取各種促銷手段，而禮品起到了很大的作用。送禮，決定你的社交圈子，決定你的人際關(guān)系，甚至決定你的事業(yè)、生活和家庭的成功。個(gè)人如此，機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位亦是如此，內(nèi)對(duì)員工，外對(duì)客戶與主管單位。伴隨WTO步伐的加快， 國外一些大公司先后進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)，也帶來了新的營銷模式及管理模式，促使國內(nèi)企業(yè)加快競(jìng)爭步伐。
一、方便商務(wù)人士以及企事業(yè)單位在商務(wù)活動(dòng)中或會(huì)議，節(jié)日等社交場(chǎng)合加強(qiáng)與彼此之間的感情及商務(wù)交流；
二、作為商務(wù)禮品的產(chǎn)品，一般多帶有企事業(yè)名稱和標(biāo)志。平均價(jià)位要高于廣告促銷禮品，有利于產(chǎn)品的推廣。
三、商務(wù)禮品定制強(qiáng)調(diào)的是實(shí)用價(jià)值和文化內(nèi)涵，一是產(chǎn)品的個(gè)性，表示產(chǎn)品的類型款式選擇多，要推陳出新，即時(shí)尚又具有品位;二是體驗(yàn)的個(gè)性，讓消費(fèi)者享受整個(gè)定制過程的樂趣，上面印上自己公司的LOGO，還可以起到宣傳企業(yè)品牌的作用。