太陽能光伏電站推廣的資本化 太陽能光伏電站產(chǎn)業(yè)資本化包括兩個(gè)重要的方面，一是要解決行業(yè)先期投資方面的問題，二是要解決企業(yè)及項(xiàng)目的長期融資方面的問題。要形成一個(gè)成熟的商業(yè)模型，只有市場化是不夠的，資本化也是成功商業(yè)模型的重要前提。資本化包括兩個(gè)重要的方面，一是要解決行業(yè)先期投資方面的問題，二是要解決企業(yè)及項(xiàng)目的長期融資方面的問題。針對個(gè)問題，我們提出以下建議：

1.提高光伏企業(yè)在資本市場上的優(yōu)先性。建議為可再生能源發(fā)電企業(yè)建立快速通道，使他們能夠在上市、發(fā)債等資本市場融資渠道得到一定的優(yōu)先權(quán)，這就能解決企業(yè)做大做強(qiáng)的資本需求。

2.打開大型投資基金進(jìn)入光伏市場的大門。在國外，基本都是養(yǎng)老、保險(xiǎn)等偏好長期、穩(wěn)定回報(bào)的大型基金持有光伏電站，這是因?yàn)?strong style="line-height: 25.272px;">光伏電站在獲得國家承諾補(bǔ)貼的同時(shí)，還能帶來穩(wěn)定的回報(bào)和現(xiàn)金流收益。我們不妨效法，鼓勵該類基金進(jìn)入。

3.開放國外資本窗口。目前國外資本想要進(jìn)入國內(nèi)光伏市場十分不易，這也在一定程度上延緩了國內(nèi)光伏發(fā)電行業(yè)的發(fā)展速度。因而，可適當(dāng)考慮放開資本市場的限制，加強(qiáng)資本的流動性導(dǎo)向。

4.考慮退稅政策，鼓勵民間資本。根據(jù)美國法案，光伏發(fā)電投資額的30%可獲政府現(xiàn)金補(bǔ)助。為此，大量資本涌入住宅光伏和公共事業(yè)光伏市場，百花齊放的局面促成了美國光伏市場的良好發(fā)展。中國在這方面也可以借鑒美國的成熟模式，通過退稅政策吸引優(yōu)質(zhì)投資者進(jìn)入光伏市場。

在解決企業(yè)及項(xiàng)目的長期融資問題上，可以從兩個(gè)方面入手：

1.降低商業(yè)銀行進(jìn)入光伏發(fā)電市場的門檻。目前，中國的一般商業(yè)銀行長只能提供5年的貸款，而光伏電站的長運(yùn)營期限為25年，這是清潔能源發(fā)展的一大瓶頸。

2.利息補(bǔ)貼，引導(dǎo)資本進(jìn)入?？衫美⒀a(bǔ)貼來降低融資成本，讓民間資本、基金愿意進(jìn)入可再生能源領(lǐng)域。