亞馬遜是世界上的電子商務交易平臺，這一點可以簡單理解。亞馬遜在世界上與淘寶相似。目前，亞馬遜在世界上有14個網(wǎng)站。這個項目對于個人創(chuàng)業(yè)、工作室轉型或公司轉型來說非常容易。

早期，我們的主要國家網(wǎng)站是在歐洲開發(fā)的，主要針對英國、法國、意大利和西班牙的五個國家網(wǎng)站。

簡而言之，亞馬遜商店項目是通過亞馬遜跨境平臺，通過亞馬遜商店向國外銷售從國內(nèi)電子商務平臺購買的中國商品，在不囤積商品的情況下賺取差價，利潤是國內(nèi)淘寶的數(shù)倍..

亞馬遜沒有供應模式。一個簡單的理解是將國內(nèi)平臺的產(chǎn)品轉移到亞馬遜歐洲站(Amazon Europe Station)平臺上銷售，因為我們是一個發(fā)展中國家，我們的制造成本相對較低，存在匯率問題。

賣給高消費發(fā)達國家。價格上漲幅度通常在5倍到10-20倍之間。利潤非?？捎^，這是國內(nèi)電子商務平臺無法實現(xiàn)的。

亞馬遜對店里的產(chǎn)品數(shù)量沒有限制，對圖片也沒有空間要求。此外，由于該平臺重視產(chǎn)品勝過商店的特點，亞馬遜上的一件商品相當于一家商店。

當你經(jīng)營大量的商品時，肯定會有高質(zhì)量的爆炸性產(chǎn)品，但差別只是越來越小。這也是非供應模式的一個優(yōu)勢。早期的大量商品可以幫助市場更好地衡量每一種爆炸性產(chǎn)品，并能給你帶來高額利潤。

此外，你不需要成為你自己的商品來源，并在早期投入大量資金來選擇商品的輔助資金和庫存商品，從而將風險直接降低到底線。

顧客在你的商店下訂單后，你去商品的原商家進行一代拍賣，商品從以前的家運出。國內(nèi)商品先運到深圳。我們在深圳有自己的倉庫中轉倉庫。當我們到達深圳時，我們將檢查貨物是否有問題。如果沒有問題，我們將按要求移除原始包裝，按要求重新包裝貨物，然后在將貨物發(fā)送給外國客戶之前用國際物流標簽對貨物進行標記。

亞馬遜比淘寶店集團、拼多多店集團、京東店集團、蘇寧等有明顯優(yōu)勢。它不需要太多的客戶服務時間、太多的存款、投資，亞馬遜將在15天內(nèi)還錢。同一產(chǎn)品的利潤可達10倍以上，國內(nèi)電子商務平臺達不到。

亞馬遜本身關注商品，但對商店關注較少。商品相當于商店。在后續(xù)的實踐教學中，我們也有選擇商品的教學內(nèi)容。

跨境電子商務一直是中國推廣的一個項目。無論什么補貼、政策等。，只要你這樣做，跨境政府就會有相對的補貼和支持。