沙盤(pán)上是否注明“模型”或“效果圖”字樣及模型比例。 按工商行政管理機(jī)關(guān)的要求，開(kāi)發(fā)商使用模型時(shí)，必須注明“模型”或“效果圖”等字樣，這條規(guī)定的潛臺(tái)詞是：沙盤(pán)模型僅供參考?？瓷潮P(pán)的比例尺寸，除了確定沙盤(pán)是否根據(jù)實(shí)際規(guī)劃比例制作，還可以按比例尺寸可以算出實(shí)際尺寸。購(gòu)房者可大概計(jì)算出樓間距等。 小區(qū)整體規(guī)劃。 沙盤(pán)是小區(qū)的縮影，在沙盤(pán)上，小區(qū)密度是否過(guò)大、建筑與景觀的搭配是否協(xié)調(diào)、內(nèi)交通的分布是否合理、公共設(shè)施的分布是否人性化、小區(qū)與周邊環(huán)境的關(guān)系等都一目了然，而這些對(duì)以后的居住質(zhì)量影響很大，也是購(gòu)房者在不同樓盤(pán)之間比較應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素。
模型常用在房產(chǎn)售賣(mài)、游樂(lè)場(chǎng)、展廳等各種場(chǎng)合，用來(lái)展示各個(gè)建筑物的相對(duì)位置或者某個(gè)事物的整體結(jié)構(gòu)等，往往十分精致美觀，讓人在欣賞的同時(shí)也能夠進(jìn)行細(xì)節(jié)的把握和研究。那么如此精致的沙盤(pán)模型是怎么制造出來(lái)的呢?又需要注意哪些制作要點(diǎn)呢?
1、首先是用電腦模擬制作出所有的制作細(xì)節(jié)，就是各種3D模型的設(shè)計(jì)，然后按照?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行搭建就可以了。
2、選材，一般常用的材料就是木制、紙質(zhì)、金屬制、塑料制這幾種常見(jiàn)的材料?？梢园凑湛蛻?hù)實(shí)際需要進(jìn)行選擇。
3、色彩的選擇，色彩不一定要按照實(shí)際的色彩進(jìn)行涂裝，沙盤(pán)模型還是要考慮到觀賞的效果，可以進(jìn)行細(xì)小的改變以突出觀賞效果。實(shí)際制作的色彩選擇可以按照案例的不同個(gè)性化選擇。
在軍事題材的電影、電視作品中，我們常?？吹街笓]員們站在一個(gè)地形模型前研究作戰(zhàn)方案。這種根據(jù)地形圖、航空像片或?qū)嵉氐匦?，按一定的比例關(guān)系，用泥沙、兵棋和其它材料堆制的模型就是沙盤(pán)模型。沙盤(pán)模型分為簡(jiǎn)易沙盤(pán)模型和性沙盤(pán)模型。簡(jiǎn)易沙盤(pán)模型是用泥沙和兵棋在場(chǎng)地上臨時(shí)堆制的；性沙盤(pán)模型是用泡沫塑料板（或三合板）、石膏粉、紙漿等材料制作的，能長(zhǎng)期保存。沙盤(pán)模型具有立體感強(qiáng)、形象直觀、制作簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)實(shí)用等特點(diǎn)。沙盤(pán)模型的用途廣泛，能形象地顯示作戰(zhàn)地區(qū)的地形，表示敵我陣地組成、兵力部署和兵器配置等情況。軍事指揮員常用以研究地形、敵情、作戰(zhàn)方案，組織協(xié)同動(dòng)作，實(shí)施戰(zhàn)術(shù)演練，研究戰(zhàn)例和總結(jié)作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等。沙盤(pán)模型還常用來(lái)制作經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和大型工程建設(shè)的模型，其形象直觀，頗受計(jì)劃決策者和工程技術(shù)人員的青睞。
"城市規(guī)劃"是規(guī)范城市發(fā)展建設(shè)，研究城市的未來(lái)發(fā)展、城市的合理布局和綜合安排城市各項(xiàng)工程建設(shè)的綜合部署，是一定時(shí)期內(nèi)城市發(fā)展的藍(lán)圖，是城市管理的重要組成部分，是城市建設(shè)和管理的依據(jù)，也是城市規(guī)劃、城市建設(shè)、城市運(yùn)行三個(gè)階段管理的前提。
城市規(guī)劃是以發(fā)展眼光、科學(xué)論證、專(zhuān)家決策為前提，對(duì)城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，常常包括城市片區(qū)規(guī)劃。具有指導(dǎo)和規(guī)范城市建設(shè)的重要作用，是城市綜合管理的前期工作，是城市管理的。城市的復(fù)雜系統(tǒng)特性決定了城市規(guī)劃是隨城市發(fā)展與運(yùn)行狀況長(zhǎng)期調(diào)整、不斷修訂，持續(xù)改進(jìn)和完善的復(fù)雜的連續(xù)決策過(guò)程。