水泥在使用的時候也是要注意的。因為水泥加熱會釋放很多的熱量，這個熱量的的話應該是可以把雞蛋烤熟的，所以這個熱量釋放還是挺多的，所以我們在使用的時候要注意自己不要被了。而且在水泥的施工工程中一定要注意不要誤食水泥，這個誤食的話要及時的去就醫(yī)。使用水泥的過程中也要注意盡量不要吸入過多的水泥灰，因為對身體不是特別的好。而且在施工的時候一定要注意人身。

在拓展三、四級市場的問題上，廠商也是本著步步為營的策略，按照已有的渠道管理模式進行著。這樣的優(yōu)勢在于大品牌廠商制定了非常、宏觀的策略，可以保持一、二級市場與三、四級市場渠道策略的連貫性，更顯大廠商的大戰(zhàn)略。不過，對于三、四級市場來說，任何品牌，無論它在一、二級市場的品牌知名度如何，對于這個市場都是一樣的陌生。所以說，進入到一個新的市場時，新品牌也好，大品牌也罷，從市場的認知度上來說，它們基本同在一個起跑線上。

面對一、二級城市的激烈競爭以及某些產(chǎn)品市場的日益飽和，深入廣闊的三、四級市場確實是一條未來發(fā)展的必由之路，然而，比起一、二級市場的激烈競爭，三、四級市場的投入與產(chǎn)出比無疑需要認真考量。國內(nèi)各區(qū)域市場的發(fā)展不平衡性非常突出，消費習慣、品牌傾向乃至風土人情千差萬別，這些都加劇了廠商投入的風險：只是簡單拷貝在一、二級市場的成功經(jīng)驗，必然會導致策略的無的放矢;針對各區(qū)域市場的特點制定差異化的產(chǎn)品和營銷策略又需要投入更多的精力和資源，沒有足夠的財力交學費恐怕很難在各區(qū)域市場遍地開花、建功立業(yè)。

再者設備，俗話說巧婦難為無米之炊，技術(shù)人員也是，有了好的技術(shù)，但生產(chǎn)的設備卻很老舊，可能是之前被淘汰的一批機器，那你覺得生產(chǎn)的水泥質(zhì)量可能不出現(xiàn)問題嗎？后人員上，人員使用的是專業(yè)性強，經(jīng)驗豐富的人員，自然水泥的質(zhì)量對其其他廠家的水泥會好很多。這也是現(xiàn)在很多行業(yè)的廠家都愿意招技術(shù)性強的人才，而不愿意招小白的原因