根據監理批準的項目進度計劃，合理安排資源，并檢查、督促、落實。如工程總進度計劃改變，則作相應調整。為確保施工項目進度計劃的實現，主要采取以下措施：
(一)現場施工中，各專業進度控制都應有具體的分工，具有完善的進度控制組織系統。在施工中，每天檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較是否有出入，若出現偏差，及時分析產生的原因和對工期影響的程度，制定必要的調整措施，修改原計劃，不斷如此循環，確保工程總進度目標的實現。
(二)為加快施工進度，各專業技術人員，根據各專業特點，合理安排施工工序，編制消防水系統、火災自動報警系統、防排煙系統施工進度控制網絡計劃，學習、采用先進的技術方法，提高勞動生產率。
(三)項目部根據現場進度計劃，提前一個月做好設備、材料的供應計劃，保證資金到位。成品、半成品要按計劃提前加工，按施工進度計劃要求的時間進場。
(四)甲供設備、材料，根據施工進度要求及施工進度網絡控制計劃，編制甲供設備、材料進場計劃，報建設單位、監理單位審核、批準，并跟蹤落實。
消防改造施工現場防火管理
1．施工現場的特點：建筑工地場地狹小，施工面廣，易燃物多，距離不夠，消防水源和道路差，臨時用電線多，容易漏電起火；現場人員多，流動性大；施工方法不同，交叉作業多，管理不便，均會出現不同的火災隱患，一旦發生火災，撲滅困難，容易蔓延成災。
2．施工現場的火災隱患還有：木材、木板、瀝青、油漆、施工電焊、氣焊、電氣設備漏電、煙頭等等，均可因管理不善而起火。
3．火災預防管理工作：首先將防火工作納入項目領導的議事日程，制定各級防火負責制，如各級防火責任制；工人防火崗位責任制；現場防火、滅火工具管理制度；重點部位防火制度、防火檢查、火災事故報告制度、防火宣傳、教育制度；易燃、易爆物品、用火、用電管理制度等。
⒋項目部經理負責防火，具體部署各施工階段的防火工作，定期召開會議，開展宣傳、教育，組織檢查，制定消防措施；獎勵防火、滅火有功人員，批評處罰火災事故責任人。
5．項目部設置防火員，組織成立義務消防隊，履行防火、滅火、監督、檢查、落實等各項管理制度的職責。
6．服從現場建設、監理、總包等對消防工作的統一部署和指揮，積極配合參與該項目建設的各施工單位的消防工作。
氣體滅火系統調試方式及手段
1．方法：模擬滅火劑噴射試驗、模擬氮氣噴射試驗。
2．手段：全數測試。
3．測試性能指標值：
(1) 調試宜在系統安裝完畢，以及有關的火災自動報警系統和開口自動關閉裝置、通風裝置和防火閥等聯動設備的調試完畢后進行。
(2) 應對每個防護區進行模擬噴氣試驗和備用滅火劑貯存容器切換操作試驗。
(3) 模擬噴氣試驗宜采用自動控制。
(4) 模擬噴氣試驗完畢，有關控制閥門工作正常，有關聲、光報警信號正確。
全數檢查手動報警按鈕電話插孔的安裝位置，應符合設計要求，安裝在墻上距地（樓）面高度1.5m處，牢固可靠，不得傾斜，其外接導線應留有不小于10cm的余量，并在其端部有明顯標志。
全數檢查警鈴安裝位置，應符合設計要求，安裝在墻上距地（樓）面為2.5m或距吊頂下20cm處，并應牢固可靠，外接導線應留有不小于10cm的余量，且在其端部應有明顯標志。