湖北供應(yīng)人臉識別數(shù)字云對講主機
14年中國TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講的走
向，因為這一年有太多的不確定，比如經(jīng)濟形勢，或是金1融政策，房產(chǎn)政策等等。從2012年到2014年已動工的項目中，盡管住宅銷售的形勢不容樂觀，但對相關(guān)智能化小區(qū)配套的TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講及智能家居應(yīng)不會有較大影響，因為這兩塊在地產(chǎn)中所占的資金比例相對較低。若以人均一戶的TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講系統(tǒng)為800元，戶均面積一百平方計，一平方上的對講設(shè)備價格為8元，2013年全.國住宅銷售8.6億平米，以此基準可視對講市場總額約為68.8億。而未來TCP/IP全數(shù)字可視對講將會是絕1對主liu，其中TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講產(chǎn)品將占據(jù)70%或更大比例。
從產(chǎn)品的角度看，如今中國樓宇對講市場正經(jīng)歷著從模擬向數(shù)字、從總線向TCP/IP轉(zhuǎn)換的過程，在新小區(qū)的住宅樓宇可視對講項目中，７０％以上是使用基于國際標準的TCP/IP傳輸協(xié)議下的全數(shù)字樓宇可視對講?？傮w說，數(shù)字對講系統(tǒng)進入實質(zhì)性應(yīng)用階段，TCP/IP技術(shù)已經(jīng)在新的樓盤項目中被業(yè)主廣為接受，各個廠家都把TCP/IP全數(shù)字化對講系統(tǒng)作為新的業(yè)務(wù)增長點大力推廣，同時很多地產(chǎn)商也把數(shù)字化對講系統(tǒng)作為樓盤的賣點重點突出
另一方面，由于樓宇對講行業(yè)的低端廠商不斷介入這一行業(yè)，低價惡性競爭時有發(fā)生，使原本競爭激烈的環(huán)境進一步惡化，再加上原材料、生產(chǎn)成本、管理成本等不斷上升，使得產(chǎn)品的利潤空間越來越小，規(guī)模本來就小的TCP/IP數(shù)字可視對講生產(chǎn)企業(yè)生存面臨困境。
如今，TCP/IP全數(shù)字樓宇對講產(chǎn)品已由原來專業(yè)性很強的行業(yè)逐步轉(zhuǎn)變成半專業(yè)性的行業(yè)，并開始逐步向民用市場延伸，這樣的話產(chǎn)品的價格就會越來越透明。而在這種大環(huán)境下，產(chǎn)品供應(yīng)商只能不斷提高產(chǎn)品附加值和客戶滿意度，在市場區(qū)隔中下找自己的生存空間。
全數(shù)字樓宇可視對講如何突圍？
隨著TCP/IP全數(shù)字樓宇對講技術(shù)日趨成熟，行業(yè)的規(guī)?；?yīng)愈發(fā)突顯，領(lǐng)頭羊企業(yè)以更低的制造成本、更大的市場占有率逐漸淘汰掉其他小企業(yè)；同時，目前國內(nèi)不少TCP/IP全數(shù)字樓宇對講企業(yè)進行了產(chǎn)業(yè)鏈延伸，在如此嚴峻的情況下加大研發(fā)投入，加速技術(shù)整合并向智能家居領(lǐng)域邁進。
zui后，TCP/IP全數(shù)字樓宇對講的營銷模式也發(fā)生改變：一是營銷渠道扁平化，隨著市場的變化，全數(shù)字樓宇對講行業(yè)的營銷環(huán)節(jié)將會越來越簡單，產(chǎn)品供應(yīng)商與終端地產(chǎn)用戶的距離愈發(fā)親近；一方面更多的生產(chǎn)企業(yè)會沉下去與zui終地產(chǎn)用戶零距離接觸，主動向終端銷售其產(chǎn)品及解決方案；另一方面zui終地產(chǎn)用戶已經(jīng)在一定程度上提高了自身的專業(yè)化技術(shù)水平，他們會根據(jù)自身項目的功能需求主動尋找zui合適的設(shè)備供應(yīng)商。
二是營銷重心轉(zhuǎn)移。TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講廠家是信賴房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。很多TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講企業(yè)也會把二、三線城市也將成為下一個利潤角逐場。2012年到2015年各個TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講廠家勢必要抓住這樣的機會，大力做好二三線城市的項目推廣，力求在這片廣闊的空間尋求較好的市場份額。
全數(shù)字樓宇可視對講珠海正林電子科技有限公司如何突圍？
目前，隨著TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講產(chǎn)品價格越來越透明，利潤空間有限，而企業(yè)之間的競爭還在加劇。
面對這樣嚴峻的市場環(huán)境，ZNLIN正林應(yīng)該針對自身情況進行戰(zhàn)略布局，創(chuàng)1新發(fā)展模式，合理配置產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)三大核心競爭力，具體可通過以下幾方面進行突圍。
一，合理控制成本。開源節(jié)liu是經(jīng)濟不景氣時期企業(yè)的必走招
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