1.外包活動有利于降低經(jīng)營成本，改善經(jīng)營績效。人力資源活動歷來被作為重大的成本中心，人力資源成本應(yīng)如何界定？是一個關(guān)鍵的內(nèi)容。在處理整個人力資源管理服務(wù)的過程中，成本不應(yīng)僅僅是支付員工的各項薪資福利保障費用，還應(yīng)包括其培訓(xùn)發(fā)展費用、辦公費用、使用各種電腦軟硬件等等的費用。因此，成本應(yīng)定位于更大的外延上。

另一個成本來源于一線經(jīng)理在工作中所花費的處理內(nèi)部員工福利事務(wù)的時間。在英國和亞太地區(qū)的一些調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一線經(jīng)理在人力資源相關(guān)問題上，花的是40％的時間，即占整個工作的40％，如果計算到錢的話，也是一個很大的費用，所以，企業(yè)對于成本的預(yù)估是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于它的實際成本的.

通過員工福利外包可以精簡企業(yè)內(nèi)部人力資源職能人員，以更好的成本效益為員工提供更滿意的人力資源服務(wù)。

2.外包能夠提升人力資源部的戰(zhàn)略作用。隨著人力資源對于企業(yè)的戰(zhàn)略重要性的增加，企業(yè)要求人力資源管理部門更具有戰(zhàn)略性和靈活性。通過員工福利外包，可以使企業(yè)人力資源管理人員從作業(yè)性、事務(wù)性工作中解放出來，把精力、時間用于思考戰(zhàn)略需要、提升人力資源競爭力等方面。

3.外包有利于企業(yè)專注于自身的核心業(yè)務(wù)。企業(yè)制勝的法寶在于增強核心業(yè)務(wù)，將員工福利計劃等非核心部分外包給外部的專業(yè)服務(wù)商，可以突出企業(yè)的經(jīng)營重點和提高績效。

4.外包有利于獲取技術(shù)和整合外部具有高超技能的人力資源專家。信息技術(shù)發(fā)展使人力資源的運行也必須加大電子化人力資源管理程序（e-HR）、相關(guān)應(yīng)用軟件和平臺的技術(shù)投入力度。而通過外包，企業(yè)可以充分利用外包服務(wù)商所提供的新的技術(shù)和系統(tǒng)。同時，外包服務(wù)商也已經(jīng)培訓(xùn)出能為各種企業(yè)提供人力資源外包服務(wù)的職員。

5.外包有利于提高員工福利保障水平和范圍。外包的形式可以打破員工福利保障單一的內(nèi)容和形式，使之變得多元化、靈活性，滿足員工多種層次的不同需求，從而實現(xiàn)員工福利的真正目的。廣州駿伯人力資源有限公司深圳分公司是一家專業(yè)的人力資源服務(wù)機構(gòu)。公司秉承致力于開發(fā)新型的勞動就業(yè)途徑和人力資源管理方式，為企業(yè)和人才之間架設(shè)溝通的橋梁，為用人單位提供高水準(zhǔn)的人力資源解決方案及配套服務(wù)。提供國內(nèi)企業(yè)人力資源業(yè)務(wù)外包服務(wù)、國內(nèi)企業(yè)勞務(wù)派遣服務(wù)為主要業(yè)務(wù)，同時，公司業(yè)務(wù)范圍還包括國內(nèi)勞務(wù)輸出、勞動事務(wù)代理、勞動政策咨詢服務(wù)等。

駿伯人力自2003年3月成立以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事不懈努力下，目前擁有派遣員工已接近8萬人，在企業(yè)勞務(wù)派遣、人力資源業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)輸出、勞動事務(wù)代理以及勞動政策咨詢等服務(wù)領(lǐng)域形成了獨特資源和業(yè)務(wù)優(yōu)勢，從行業(yè)知名度以及服務(wù)態(tài)度、資金實力等各方面而言，駿伯人力均已成為全國名列前茅的人力資源公司。主營專業(yè)勞務(wù)派遣所有業(yè)務(wù)（五險代繳、工資代發(fā)、合同外包、勞資糾紛解決咨詢、高級獵頭等）

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