捷埃梯咨詢公司是一家與眾不同的實戰(zhàn)型精益生產咨詢公司，量化指標，按效果收費！

本條有關“精益生產咨詢公司”項目的信息由深圳市捷埃梯精益管理咨詢公司發(fā)布，有關詳細的業(yè)務需求歡迎您的聯系，我們將根據您的需求安排預約面談及相關現場精益診斷服務，以便為您出具針對性的精益生產咨詢項目建議書0755-29792060，189/2742/1595肖小姐。

如何選擇精益生產咨詢公司：

目前國內做精益生產咨詢公司多如牛毛，但專業(yè)從事精益生產咨詢的公司不多，選擇精益生產咨詢公司非常關鍵，千萬不要被忽悠，單從事培訓、人力資源、自動化、ERP軟件等等的咨詢公司千萬不要找他們做精益生產咨詢，因為不專業(yè)，精益是專業(yè)的東西，精益生產管理咨詢公司不屬于勞動密集型，對精益顧問師資要求水平，其必須具有多年實操或者主導推行經驗的才行，且有成功案例。

廣東精益生產咨詢公司-廣州精益生產咨詢公司-深圳精益生產咨詢公司如何？

國內精益咨詢公司分布：目前精益生產咨詢公司基本上都分布在長三角和珠三角，珠三角是老牌的工業(yè)發(fā)展地（東莞、廣州、深圳），東莞譽為“世界工廠”世界500強中有大部分落戶東莞、廣州、深圳，恰恰這些企業(yè)推行精益生產咨詢，所以珠三角的精益生產咨詢公司水平和經驗相對來說都非常豐富。

關于我們：

深圳捷埃梯咨詢----專注于精益生產的精益生產顧問公司

深圳捷埃梯精益咨詢公司成立于2006年，由業(yè)界精益IE實戰(zhàn)專家郭曉寧老師攜手志同道合者創(chuàng)辦，其是一家專注于“工業(yè)工程（IE）、精益生產(LP)運營系統(tǒng)效率改善提升”的專業(yè)咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向，以現場務實的作風為客戶提供現場IE效率提升、精益生產管理等項目培訓及現場輔導咨詢，幫助企業(yè)成就運營績效。

捷埃梯精益咨詢機構的特點：

做精益生產咨詢：打破傳統(tǒng)，體現自信，真正意義上的“用數據說話，按績效收費”-----

做精益生產咨詢：不用“虛詞”，全是“干貨”-----

做精益生產咨詢：捷埃梯（我們）站在客戶的角度為您決策“防呆防錯”----

做精益生產咨詢：怕什么？錢花了，時間浪費了，效果不理想，人們懷疑了，捷埃梯（我們）都考慮到了---

做精益生產咨詢：捷埃梯（我們）是一家不僅局限于5S，更是一家做效率、交期、品質提升的公司----

做精益生產咨詢，您還在擔心什么？----

做精益生產咨詢，大家咨詢的內容都大同小異，很難選擇，不同的是-----捷埃梯咨詢鄭重承諾----

深圳精益生產咨詢公司&（捷埃梯）承諾考核指標如下：

駐廠精益咨詢改善后（顯性收益）

承諾人均產能提升30%，半產品減少80%，場地壓縮50%，產品的前置時間縮短50%，產品切換時間縮短50%，計劃準確率提升80%，急單插單造成的延誤減少80%，員工流失率減少50%

駐廠精益咨詢改善后（隱性收益）

1.建立一套新生產方式防反彈系統(tǒng)（標準化體系及執(zhí)行力考核體系）

2.建立一套發(fā)現問題解決問題的長效機制（生產力評估體系及執(zhí)行力考核體系）

3.建立一套績效考核體系（所有部門包括生產，品質，工程，采購，計劃，銷售等部門的績效考核體系）

4.現建立現場目視化管理系統(tǒng)（實時看板，管理看板等）

5.現場環(huán)境徹底實現5S并建立防反彈措施（標準化體系及執(zhí)行力考核體系）

6.建立現場出現問題快速應對機制的建立（電子看板，報警燈，蜂鳴器，績效考核等）

7.建立一套對生產線員工及班組長的激勵措施

8.解決了多批少量的問題

9.建立一套因生產異常（如機器故障，來料不良，設備切換等）造成的生產波動應對措施

精益輔導項目周期：

6-15個月（具體時間將在精益診斷調研后，根據企業(yè)的規(guī)模大小、改善難易程序來定