按照目前的市場價格來看,每次充電一小時收費 1 元錢(不足一小時也按一小時計費),一個不足百元的充電寶可以反復(fù)循環(huán)使用近 800 次,假設(shè)充電寶就借出去 2 個小時,每天收入 2 元錢,45天充電寶的本錢就收回了(當(dāng)然這還沒算前期營銷、柜面租金等成本)。有了資本撐腰,從業(yè)者顯然并不急于盈利,快速跑馬圈地成為共識。如果以深圳 20 萬的本地商戶(餐飲、休閑娛樂)和公共服務(wù)設(shè)施(機場、高鐵、車站),每個商戶放置 20 塊充電寶的話,一年整個市場的潛在規(guī)模接近 30 億元。如果整個市場在全國鋪開,算是上海、廣州、深圳及廣大二三線城市,整個市場的潛在規(guī)模要輕松超過百億元。
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