費用方面，ISO20000認證費用包含以下5個部分：

①認證咨詢服務(wù)費(咨詢合作方，可選)

②認證服務(wù)費(審核機構(gòu))

③培訓(xùn)費用(可選)

④認證相關(guān)參考資料、宣傳費用(可選)

⑤工具軟件費用(可選)

具體費用根據(jù)組織規(guī)模而有所不同。對于希望通過該項認證的組織來說，在項目方案中應(yīng)確認認證服務(wù)費用是否包含后續(xù)年度的復(fù)審、復(fù)評和證書管理費用等。

包括ISO20000認證介紹、風(fēng)險因素及對策等內(nèi)容，組織可根據(jù)自身情況豐富方案內(nèi)容。ISO20000認證具體費用看公司人數(shù)而定的，詳情可咨詢佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司，價格實惠！

ISO20000的認證流程：

取得ISO20000認證主要有以下幾個步驟：

1．準(zhǔn)備

1)明確認證的意義；

2)確定IT服務(wù)管理認證范圍；

3)確立愿景，決定服務(wù)管理改進的方面與改進的順序；

4)明確認證活動的參與方面，確定各方所期望的收益；

5)地理解認證的內(nèi)容，明確認證活動對個人和對組織的影響；

6)獲取信息：與相似規(guī)模、職能的組織交流經(jīng)驗，向咨詢顧問、培訓(xùn)提供機構(gòu)、相關(guān)論壇和用戶組織咨詢

7)獲得高層管理者的支持；

8)獲得ITIL、ISO20000的知識和文檔；

9)選定一家認證機構(gòu)，確認審核的范圍。

2．初步評估與計劃制定

1)進行初步的評估、掌握現(xiàn)狀并進行差距分析；評估明確需改進的方面；管理在認證過程中的風(fēng)險。

2)制定整體的計劃，獲得相關(guān)方面的支持與承諾。

3．縮小差距

1)建立、管理服務(wù)改進計劃(PDCA環(huán))；

2)根據(jù)ISO20000：《服務(wù)管理規(guī)范》進行詳細的評估；

3)借鑒ISO20000、ITIL，制定具體的服務(wù)管理的政策、流程、步驟；

4）實施服務(wù)管理流程；

5）改進服務(wù)管理的政策、流程、步驟；

6)定期檢查和回顧。

4．認證審核準(zhǔn)備

1)如有必要，聯(lián)系認證機構(gòu)進行內(nèi)審，為正式的審核預(yù)定時間；

2)與認證機構(gòu)充分交流以建立對審核范圍、審核內(nèi)容的共同理解；

3)準(zhǔn)備審核所需要的“證據(jù)”：文檔，記錄，等等。

5．認證審核典型的認證審核包括：

1)協(xié)定參考標(biāo)準(zhǔn)和審核范圍的條款；

2)離場的對文檔和流程的評估；

3)現(xiàn)場的對員工和流程的審核；

4)審核結(jié)果的陳述。

如果達到ISO200000體系要求，將進行ISO20000認證陳述，頒發(fā)證書。

6．維護認證的有效期為三年；所以，每三年，需要進行一次的認證審核。每年都須由認證機構(gòu)進行“監(jiān)督審核”，以確保認證質(zhì)量，確保服務(wù)管理的持續(xù)改進。組織需要根據(jù)ISO20000的要求，進行內(nèi)部審核