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目前KKV的消費人群在14-35歲之間，70%為女性，而當KKV加入文具這一品類之后，人群年齡層次向下拓展至12歲，新生代也被吸引進店購買適合他們的文具產品。而據介紹，未來KKV還將進一步拓寬品類，讓年輕男性在陪女友逛店的同時也能給自己買一款小玩物，目前增設的潮玩區已初見成效，未來仍將不斷推陳出新，既豐富了顧客逛店的體驗、拓寬消費人群的廣度的同事，還提升了客單值，對于顧客和KKV無疑是雙贏的舉措。
“美學+科技”潮流零售新物種：新一代主力店賦能熱門商圈據贏商大數據的調查研究顯示，2020年上半年，全國19大城市購物中心平均空置率為8.88%，環比漲幅46.3%。一二線城市購物中心自疫情后就面臨招商難的局面。在商業地產競爭愈發激烈的大背景下，購物中心為了減少同質化、更貼近消費者多元的消費需求，開始將目光從傳統品牌店轉至更受年輕一代歡迎的潮流消費新品牌身上。
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KKV的目標客群是14-35歲之間的女性。這個群體,熱衷于“自我取悅式消費”,愿意在個體護理、自我打扮及休閑零食上花錢。因此,KKV的經營品類剛好迎合了這部分消費群體。KK集團對自身的定位是國潮新零售生態集團,這個定位恰好符合當下市場發展趨勢。對于當代年輕人而言,不會貼身服務真的很善解人意了!吸睛的貨品排列方式。把單一產品疊放得鋪天蓋地的行為,更像是一種“裝置藝術景點”,為了吸引顧客自發在社交媒體上傳播,從而為門店引流。
以KKV為例，當時KKV的出現有三大需求，首先是Z世代審美的大躍進；其次是購物中心主力店缺失，在過去，購物中心主力店以服飾店為主，當商業市場逐步飽和，千篇一律的服飾店會使商場競爭力下降；后是大量消費品牌的涌現，需要一個新的針對年輕人的渠道來承接它的溢價，KKV就是在這種大環境下誕生的一個新一代的主力店。而KKV所倡導的“美學+科技”這一潮流零售哲學，正好貼合購物中心升級的需要，空間美學帶來的顏值提升，數據科技帶來的效率提升，合力帶來的是購物中心顏值與效率的提升，從而反向帶動了中國商業地產的迭代。