深圳捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)--承諾效果的精益ie工業(yè)工程管理咨詢顧問(wèn)公司,由業(yè)界精益IE實(shí)戰(zhàn)專家郭曉寧老師親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)IE咨詢/工業(yè)工程咨詢項(xiàng)目的實(shí)施,明確改善目標(biāo),量化考核指標(biāo),完全以結(jié)果為導(dǎo)向,按達(dá)成效果收費(fèi)??!不花錢少花錢見(jiàn)效果,輔導(dǎo)咨詢項(xiàng)目請(qǐng)致電垂詢:(0755)-2979/2060,189/2742/1595肖小姐 (可預(yù)約免費(fèi)精益診斷---面談溝通需求會(huì),需企業(yè)老總或決策層參與)
項(xiàng)目背景:
工業(yè)工程(簡(jiǎn)稱IE)是一門新興的工程科學(xué)。它是企業(yè)用小的投入得到大的產(chǎn)出,以得到大的效益;它是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善的利器;它是公司老板解決企業(yè)弊端,開(kāi)啟企業(yè)財(cái)富的一把金鑰匙!
IE咨詢/工業(yè)工程咨詢其目標(biāo)就是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效利用,降低成本,保證質(zhì)量和,提高生產(chǎn)率,獲得佳效益。
其功能就是通過(guò)研究人、機(jī)、料、法、環(huán)之間的關(guān)系,來(lái)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新活動(dòng)。
常用的技術(shù)有:方法研究、作業(yè)測(cè)定、工廠布置、物料搬運(yùn)、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、成本與利潤(rùn)分析、物料搬運(yùn)設(shè)備選用、工作分析、庫(kù)存管理、質(zhì)量控制、目標(biāo)管理、價(jià)值分析、成組技術(shù)(GT)等。其中企業(yè)中以基礎(chǔ)IE(方法研究、作業(yè)測(cè)定)應(yīng)用多、為有效。
捷埃梯優(yōu)勢(shì):
捷埃梯精益管理咨詢機(jī)構(gòu)(簡(jiǎn)稱JIT,)作為國(guó)內(nèi)專注IE(工業(yè)工程)、精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)改善的專業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu),其堅(jiān)持以“量化指標(biāo)”為結(jié)果導(dǎo)向,創(chuàng)承諾項(xiàng)目效果。
我們不僅是一家只做5S\TPM標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的精益咨詢公司,更是一家專注和擅長(zhǎng)提供效率提升、縮短交貨期、降低底存、簡(jiǎn)精人員定制化產(chǎn)品的精益管理咨詢公司。
2010年我們培訓(xùn)承諾不滿意不收費(fèi),至今客戶滿意率及回款率,2018年我們開(kāi)始對(duì)咨詢項(xiàng)目承諾,老師通過(guò)長(zhǎng)期的原始積累,二十年磨一劍。
考核量化指標(biāo)
我們對(duì)所承接的精益IE咨詢/工業(yè)工程咨詢項(xiàng)目承諾量化指標(biāo)如下:
人均產(chǎn)量提升30%,庫(kù)存降低30%,交期縮短30%,人均產(chǎn)值提升20%,單位面積產(chǎn)出提升20%,急單查單率降低30%
產(chǎn)品索引關(guān)鍵詞:
IE培訓(xùn),IE咨詢,工業(yè)工程咨詢機(jī)構(gòu)
國(guó)內(nèi)好的IE工業(yè)工程咨詢公司
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)ie工業(yè)工程、精益生產(chǎn)管理公司
工業(yè)工程咨詢IE咨詢的作用
承諾效果的ie工業(yè)工程咨詢顧問(wèn)公司
IE工業(yè)工程咨詢現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)如何實(shí)施
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善,生產(chǎn)效率提升措施
精益IE咨詢項(xiàng)目周期
6-12個(gè)月(具體需對(duì)企業(yè)詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后,根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小及現(xiàn)場(chǎng)改善的難易程度予以出具評(píng)估報(bào)告確定)
輔導(dǎo)內(nèi)容:
精益IE效率提升咨詢的內(nèi)容包括:
1精益系統(tǒng)推行內(nèi)部專家:內(nèi)部精益培訓(xùn)師證書(shū),內(nèi)部精益推行專員證書(shū),精益生產(chǎn)&工業(yè)工程培訓(xùn)。
2 精益專項(xiàng)輔導(dǎo):
2-1 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品:5S咨詢系統(tǒng)建立、看板拉動(dòng)系統(tǒng)、TPM、班組建設(shè)、激勵(lì)體系等
2-2 定制化產(chǎn)品:柔性生產(chǎn)模式(多批少量生產(chǎn)模式),CELL,快速換模,單件流,IE工業(yè)工程,物流,人流,信息流程優(yōu)化,布局優(yōu)化,人機(jī)配合,動(dòng)作分析,看板拉動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定,價(jià)值流分析等
2-3 供應(yīng)鏈改善:改善急單,插單現(xiàn)象,改善供應(yīng)商交期,品質(zhì),成本問(wèn)題。
本IE培詢/工業(yè)工程效率提升咨詢項(xiàng)目由深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司提供,如需對(duì)IE咨詢/工業(yè)工程咨詢的項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的面談、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目建議報(bào)告的了解,項(xiàng)目流程的實(shí)施,歡迎來(lái)電來(lái)函垂詢。