企業(yè)精益管理咨詢服務(wù)—外聘精益顧問駐廠輔導(dǎo)--IE咨詢【量化項(xiàng)目指標(biāo).捷埃梯】

所屬行業(yè)：企業(yè)管理咨詢/精益咨詢/精益診斷

服務(wù)機(jī)構(gòu)所在地：廣東深圳

服務(wù)機(jī)構(gòu)名稱：深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司

服務(wù)范圍：面向全國有致于通過精益管理咨詢實(shí)現(xiàn)降本增效的企業(yè)

詳細(xì)說明：

以下精益輔導(dǎo)IE咨詢【量化項(xiàng)目指標(biāo).捷埃梯】由深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司提供，如果您對精益輔導(dǎo)IE咨詢【量化項(xiàng)目指標(biāo).捷埃梯】有意向或者想了解更多相關(guān)信息如：如預(yù)約需求溝通、安排精益診斷、項(xiàng)目實(shí)施的主導(dǎo)人、精益輔導(dǎo)能達(dá)到的效果等信息，歡迎來電垂詢、洽談！

公司概述：

深圳捷埃梯精益管理咨詢公司成立于二00六年，是國內(nèi)較早成立的一批精益咨詢機(jī)構(gòu)之一，其專注精益IE效率提升，精益咨詢駐廠輔導(dǎo)的生產(chǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu)。結(jié)合效果收費(fèi)，先后為國內(nèi)多家企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效，可量化效果的精益生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)，助力企業(yè)提升企業(yè)效率，降低成本，成就企業(yè)運(yùn)營績效。產(chǎn)品詳細(xì)說明：

【ie咨詢背景】：

工業(yè)工程（簡稱IE）是一門新興的工程學(xué)科。它是企業(yè)用小的投入得到的產(chǎn)出，以得到大的效益；

通過取消、合并、重排、簡化等優(yōu)化手法不斷改進(jìn)操作流程，形成一系列非常實(shí)用的技術(shù)、方法及工程程序，是提升企業(yè)效率，降低成本的核心應(yīng)用方法。

IE咨詢目標(biāo)：通過研究人、機(jī)、料、法、環(huán)之間的關(guān)系，來對整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評價(jià)和改善活動(dòng)。 通過現(xiàn)場改善使生產(chǎn)系統(tǒng)要素有效利用，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率從而獲得效益。

捷埃梯咨詢通過實(shí)踐證明：通過系統(tǒng)的IE技術(shù)現(xiàn)場應(yīng)用及優(yōu)化，企業(yè)可至少提升30%以上的生產(chǎn)效率。

【內(nèi)容】

捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)通過對工藝、作業(yè)、搬運(yùn)、生產(chǎn)布局、工裝設(shè)備、材料、操作方法，管理運(yùn)作程序進(jìn)行流程、方法、配置的IE調(diào)查，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，平衡生產(chǎn)能力，壓縮生產(chǎn)周期與降低成本。

☆項(xiàng)目周期及費(fèi)用：8-12個(gè)月（具體時(shí)間需對企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研后，根據(jù)工廠規(guī)模、現(xiàn)場改善復(fù)雜程度予以確認(rèn)）

☆I(lǐng)E咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：捷埃梯咨詢從前期項(xiàng)目調(diào)研至項(xiàng)目實(shí)施，均由業(yè)界精益IE實(shí)戰(zhàn)師資郭曉寧老師親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施，主導(dǎo)項(xiàng)目過程把控。

☆項(xiàng)目內(nèi)容如下：

一、IE觀念、意識(shí)、習(xí)慣的改造

二、方法、工具的訓(xùn)練及應(yīng)用

1、系統(tǒng)改善理論知識(shí)普及

2、系統(tǒng)改善工具的運(yùn)用（其他工廠）

3、系統(tǒng)改善工具的運(yùn)用（本工廠）

三、建立示范線

1、流程優(yōu)化（再造）

2、硬體設(shè)計(jì)（工作臺(tái)、周轉(zhuǎn)器具、工裝夾具、防呆治具、看板管理等）

3、軟體導(dǎo)入（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、薪資及績效考核制度檢討及完善升遷、預(yù)防、培訓(xùn)、溝通、激勵(lì)機(jī)制的建立及完善）

四、示范線的維護(hù)

五、全廠復(fù)制

六、標(biāo)準(zhǔn)化體系達(dá)成

【項(xiàng)目可量化指標(biāo)】

1 人均產(chǎn)能 提升30%

2 人員數(shù)量 （減少直接作業(yè)人員） 減少30%

3 生產(chǎn)過程中的在制品 （8大浪費(fèi)中的浪費(fèi)） 減少60%

4 場地利用率 提升30%

5 前置時(shí)間 （一個(gè)產(chǎn)品從投入到做成一個(gè)成品的時(shí)間） 縮短50%

6 生產(chǎn)周期 縮短30%

7 庫存量 減少30%

備注

1、設(shè)定效率提升目標(biāo)至少30%以上。

（捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)對企業(yè)現(xiàn)場診斷后，經(jīng)評估企業(yè)效率可提升30%以上，方與企業(yè)簽訂精益輔導(dǎo)IE咨詢協(xié)議，以降低企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)）

2、項(xiàng)目收費(fèi)嚴(yán)格結(jié)合達(dá)成績效指標(biāo)收費(fèi)。（費(fèi)用包括基本費(fèi)用及績效達(dá)成費(fèi)用，未達(dá)指標(biāo)不收相關(guān)費(fèi)用）

【項(xiàng)目收益】

企業(yè)：

捷埃梯咨詢對所承接的精益輔導(dǎo)IE咨詢項(xiàng)目至少提升30%的生產(chǎn)效率、降低企業(yè)成本，增強(qiáng)企業(yè)盈利水平、綜合競爭力。

員工：

增加收入，提高生活水平，增強(qiáng)勞動(dòng)積極性

改善員工作業(yè)環(huán)境，降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，保障工作的穩(wěn)定性

減少員工離職率，解決招工難問題

【捷埃梯優(yōu)勢】

捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---注重項(xiàng)目深度，只做精品

捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---倡導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)型,而非學(xué)院型理論型

捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)實(shí)效生產(chǎn)效率提升系統(tǒng)解決方案而非宏觀戰(zhàn)略

捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---注重項(xiàng)目咨詢質(zhì)量而非數(shù)量

捷埃梯精益管理咨詢機(jī)構(gòu)是國內(nèi)專注精益IE工業(yè)工程、現(xiàn)場改善效率提升的精益生產(chǎn)企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)，它先后為多家企業(yè)提供深度精益輔導(dǎo)IE咨詢服務(wù)，捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)以結(jié)果為導(dǎo)向，量化指標(biāo)，首創(chuàng)結(jié)合應(yīng)用績效收費(fèi)模式，注重項(xiàng)目實(shí)施的效果，引導(dǎo)企業(yè)革新實(shí)戰(zhàn)實(shí)效。

捷埃梯顧問團(tuán)隊(duì)注重現(xiàn)場并將客戶管理特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、人文特點(diǎn)與精益生產(chǎn)管理相結(jié)給合，致力于提升效率、降低成本、提升品質(zhì)、降低庫存、縮短交貨期以及提高員工的穩(wěn)定率為目標(biāo)。

更多資訊歡迎瀏覽捷埃梯咨詢網(wǎng)-站資訊。

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