當(dāng)人類次把石頭當(dāng)作工具時(shí)，次裝飾洞穴設(shè)計(jì)就開始了。實(shí)際上，工業(yè)設(shè)計(jì)（英文表述方式：Industrial Design） 起源于工業(yè)革命時(shí)期，至今已有250多年。由于歷史的原因，在我國比較系統(tǒng)地引進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)的理念、方法30多年中，前20多年發(fā)展緩慢。隨著科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需求，后十年工業(yè)設(shè)計(jì)，發(fā)展的步伐大大加快。胡錦濤總書記、吳邦國委員長、溫家寶總理等多次下達(dá)相關(guān)重要指示和批示;國家“十一五”、“十二五”規(guī)劃及政府工作報(bào)告都列入了要發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì);2010年，工信部等11個(gè)部委聯(lián)合發(fā)布了專門文件《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的若干指導(dǎo)意見》;2011年底，發(fā)出的《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》五年規(guī)劃，以及2012年初辦公廳發(fā)出的《關(guān)于加快發(fā)展高技術(shù)服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見》這兩份重要文件，都具體強(qiáng)調(diào)了要發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)。北京、上海、廣東、浙江、江蘇、深圳等20多個(gè)省、市和地級(jí)市都制定了促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的政策措施。在“大環(huán)境”大大改善的情況下，一些原來的企業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑，一批新興后上企業(yè)急步向前，涌現(xiàn)了一批領(lǐng)軍人物和產(chǎn)品，許多產(chǎn)品不但獲得國內(nèi)“紅星獎(jiǎng)”，還獲得國際上知名的獎(jiǎng)項(xiàng)。
《前瞻中國工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展模式與前景預(yù)測分析報(bào)告》顯示，2011年深圳各類工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)近5000家，在職專業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)師及從業(yè)人員超過6萬人。2010年度工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)值近20億，2011年工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)值增長也在25%以上，而通過工業(yè)設(shè)計(jì)帶來的產(chǎn)業(yè)附加值超過千億。同時(shí)，深圳已經(jīng)形成具有集聚效應(yīng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)45個(gè)，廣東省工業(yè)設(shè)計(jì)示范基地和企業(yè)共6家。
我國設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)在取得長足發(fā)展，北京、長三角、珠三角地區(qū)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮局面的同時(shí)，總體水平上還與成熟的發(fā)達(dá)地區(qū)有較大的差距。我國工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)仍具有較大的發(fā)展?jié)摿Γ瑔栴}在于如何正確、合理地引導(dǎo)工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展方向，這就需要借鑒國外先進(jìn)國家發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，找出適合我國發(fā)展的模式，實(shí)現(xiàn)我國工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的騰飛。
工業(yè)設(shè)計(jì)是作為溝通人與環(huán)境之間的界面語言來介入環(huán)境設(shè)計(jì)的。通過對人的不同的行為、目的和需求的認(rèn)知，來賦予設(shè)計(jì)對象——一種語言，使人與環(huán)境融為一體，給人以親切方便、舒適的感覺。環(huán)境設(shè)計(jì)著重解決城市中人與建筑物之間的界面的一切問題，從而也參與解決社會(huì)生活中的重大問題。
設(shè)計(jì)管理
即將設(shè)計(jì)活動(dòng)作為企業(yè)運(yùn)作中重要的一部分，在項(xiàng)目管理、界面管理、設(shè)計(jì)系統(tǒng)管理等產(chǎn)品系列發(fā)展的管理中，善于運(yùn)用設(shè)計(jì)手段，貫徹設(shè)計(jì)導(dǎo)向的思維和行為，并將之與戰(zhàn)略或技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)的過程。設(shè)計(jì)管理是企業(yè)邁向成功的必不可少的要素，企業(yè)要依循設(shè)計(jì)的原則和策略在企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中對各部門進(jìn)行指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)，使產(chǎn)品增值。成功的運(yùn)用設(shè)計(jì)管理，可使企業(yè)在戰(zhàn)略策劃階段就蘊(yùn)含了經(jīng)營的策略，同時(shí)，策略上的優(yōu)勢也為產(chǎn)品和企業(yè)在競爭中奠定良好的基礎(chǔ)。
特別是在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢下，中國制造的產(chǎn)品越來越多的開始參與國際化市場競爭，產(chǎn)品是否具有競爭力首先取決于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)能力。工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新水平需要結(jié)合技術(shù)與制造的創(chuàng)新水平，好的設(shè)計(jì)創(chuàng)意能幫助企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展和收獲經(jīng)濟(jì)利益。由于工業(yè)設(shè)計(jì)在產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)中起到核心地位和關(guān)鍵作用，世界各國在制造業(yè)的發(fā)展過程中都將他作為核心競爭力，以工業(yè)設(shè)計(jì)來推動(dòng)企業(yè)以及國家制造業(yè)的發(fā)展與升級(jí)。
工業(yè)設(shè)計(jì)可以以其前瞻性的前沿思維和以人為本的設(shè)計(jì)理念指導(dǎo)產(chǎn)品制造，可以引導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造更加人性化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益化。無論產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司還是產(chǎn)品制造企業(yè)都要時(shí)刻思考工業(yè)設(shè)計(jì)如何指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造升級(jí)。
在對品牌和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，重要的是對觀念的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，原有的消費(fèi)需求已經(jīng)改變，那么在目標(biāo)消費(fèi)人群定位策略上就要更加，地挖掘其消費(fèi)需求。我們以比亞迪汽車為例，傳統(tǒng)的比亞迪汽車是一個(gè)低價(jià)低品質(zhì)的低端品牌形象，為了改變消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知定位，比亞迪首先從品牌和產(chǎn)品源頭開始，借助全新的國際化工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，打造全新的產(chǎn)品和品牌形象贏得年輕消費(fèi)群體的喜愛，觀念的轉(zhuǎn)型升級(jí)讓比亞迪的產(chǎn)品和品牌形象得到了顛覆性的改變，放大了產(chǎn)品和品牌價(jià)值。
工業(yè)設(shè)計(jì)的重要性不言而喻，特別是在當(dāng)下，大多數(shù)的競爭壁壘都已經(jīng)不存在，各種成本不斷上升，企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，企業(yè)也意識(shí)到改變已經(jīng)迫在眉睫，工業(yè)設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵因素，以更加低成本的方式提升產(chǎn)品和品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的價(jià)值觀共鳴，打造品牌和產(chǎn)品更強(qiáng)的競爭力。
工業(yè)設(shè)計(jì)公司提供以工業(yè)設(shè)計(jì)、量產(chǎn)交付、品牌設(shè)計(jì)為一體的整體產(chǎn)品創(chuàng)新解決方案，一站式設(shè)計(jì)服務(wù)為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、初創(chuàng)企業(yè)和中小企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)節(jié)約設(shè)計(jì)投入成本，產(chǎn)品快速面市。