人力資源外包服務(wù)，簡(jiǎn)稱(chēng)HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率較大化。總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿(mǎn)意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

一、規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)

轉(zhuǎn)移用工主體到第三方，企業(yè)方與員工不存在任何勞動(dòng)或勞務(wù)合同的關(guān)系，員工與服務(wù)商簽訂勞動(dòng)合同，不與企業(yè)簽訂，也就避免了勞動(dòng)糾紛的發(fā)生，極大的節(jié)省了企業(yè)的管理成本，同時(shí)外包服務(wù)商作為專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，其服務(wù)的專(zhuān)注度、解決糾紛的經(jīng)驗(yàn)也比企業(yè)豐富，更有助于化解勞動(dòng)糾紛。

二、降低成本，靈活用工

企業(yè)通過(guò)和人力資源外包服務(wù)商合作，可以有效降低管理成本，企業(yè)不必增加專(zhuān)門(mén)人員對(duì)外包人員進(jìn)行管理，直接與服務(wù)商合作對(duì)接，由服務(wù)商對(duì)外包人員進(jìn)行管理；由服務(wù)商根據(jù)企業(yè)需求提供員工，減少招聘費(fèi)用支出，節(jié)省招聘時(shí)間，可以把招聘的時(shí)間用于企業(yè)其它方面的管理，提高工作效率降低納稅成本。企業(yè)選用外包員工，企業(yè)用人不養(yǎng)人，隨時(shí)可以根據(jù)淡旺季、年度生產(chǎn)計(jì)劃等因素，調(diào)配用工人數(shù)，還不用擔(dān)心違法，大幅度增加了企業(yè)的用工靈活度，同時(shí)，企業(yè)還可以依據(jù)自身發(fā)展、崗位效益、市場(chǎng)工資價(jià)格等靈活調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，外包員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）大幅降低。

三、建立健全人力資源管理制度

當(dāng)企業(yè)人力資源部門(mén)無(wú)力、不擅長(zhǎng)或不便開(kāi)展某方面業(yè)務(wù)時(shí)，將任務(wù)外包給專(zhuān)門(mén)的人力資源服務(wù)公司或顧問(wèn)人員無(wú)疑是好的選擇。

專(zhuān)門(mén)公司可以幫助企業(yè)建立健全清晰的工作說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范，將員工考核記錄及時(shí)歸檔，管理員工進(jìn)出記錄，建立人力資源管理信息系統(tǒng)等有效的人力資源管理制度。

四、一地委托，全國(guó)服務(wù)

很多企業(yè)在多地設(shè)有分子公司，總部難以統(tǒng)一管理，而其HR人員的素質(zhì)和穩(wěn)定性也不能保證；一些企業(yè)雖然業(yè)務(wù)廣泛，但各地員工較少，可選擇大型人力資源外包服務(wù)商，能為企業(yè)員工提供相當(dāng)于專(zhuān)職HR的服務(wù)支持。

青島蔚然云海人力資源有限公司是經(jīng)工商局注冊(cè)許可的正規(guī)人力資源服務(wù)企業(yè)，公司致力于為廣大客戶(hù)提供勞務(wù)派遣、人事代理、靈活用工、薪酬外包、企業(yè)管理咨詢(xún)等服務(wù)。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、統(tǒng)一管理、人員素質(zhì)高、服務(wù)質(zhì)量好，是國(guó)內(nèi)提供企業(yè)人力資源綜合解決方案的人力資源公司之一。公司先后為數(shù)量眾多的企業(yè)提供了人力資源服務(wù)，幫助客戶(hù)規(guī)范用工、降低人力成本、減少勞動(dòng)糾紛，并提供政策咨詢(xún)和管理方案，很大程度上提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效，在業(yè)界贏得了良好的贊譽(yù)。