勞務(wù)外包作為一種經(jīng)營模式，發(fā)包方與勞務(wù)外包人員之間不建立勞動關(guān)系，不受勞動法調(diào)整，不用承擔用工風險，受到越來越多企業(yè)的青睞，但由于實務(wù)中對外包的用工管理、結(jié)算方式的不規(guī)范，企業(yè)反而面臨用工法律風險。

一、勞務(wù)外包對“事”不對“人”

即對標具體的服務(wù)內(nèi)容，而非某個崗位的服務(wù)人員。舉個例子，在勞務(wù)外包合同中，服務(wù)范圍可以約定承包方向發(fā)包方提供保潔、安保、裝卸、物流等服務(wù)，但不可以約定承包方向發(fā)包方提供保潔員、安保員、裝卸工、快遞員等崗位的員工。

二、發(fā)包方不參與勞務(wù)外包人員的用工管理

在實施勞務(wù)外包中，發(fā)包方不直接參與對勞務(wù)外包人員的實際用工管理，除基于生產(chǎn)等特殊情形外，發(fā)包方制定的規(guī)章制度亦不適用于勞務(wù)外包人員。承包方使用的勞務(wù)外包人員的人數(shù)、工作內(nèi)容、工作時間、考勤休假、績效考核及紀律處分等均由承包方自行安排。

三、發(fā)包方與承包方建立勞務(wù)外包服務(wù)關(guān)系

發(fā)包方僅需按照合同的約定向承包方支付服務(wù)費，勞務(wù)外包人員的用工成本由承包方自行承擔，發(fā)包方不負責薪酬的支付、社保的繳納。勞務(wù)外包人員的薪酬、社保、經(jīng)濟補償由承包方負責支付繳納，發(fā)包方不參與決定或干預(yù)外包人員的薪酬數(shù)額、支付周期、社?；鶖?shù)等。

四、外包服務(wù)費結(jié)算的依據(jù)是“工作成果”而非“用工人數(shù)”

勞務(wù)外包關(guān)系中，發(fā)包方購買的是承包方產(chǎn)出的“工作成果”，區(qū)別于勞務(wù)派遣中的“用工人數(shù)”。在結(jié)算勞務(wù)外包費用時，按照承包方是否按照要求的時間、數(shù)量、品質(zhì)提供合格的工作成果作為結(jié)算依據(jù)，而承包方在工作中使用了多少人員則不在雙方結(jié)算的考量因素之內(nèi)。

假如發(fā)包方與承包方就勞務(wù)外包費用的結(jié)算方式以“用工人數(shù)”的人力成本而非工作成果的數(shù)量和質(zhì)量作為結(jié)算依據(jù)，則與勞務(wù)外包的特征不符進而存在被認定為勞務(wù)派遣的法律風險。

蔚然人力是多年來從事勞務(wù)派遣、人事代理、靈活用工、薪酬外包、企業(yè)管理咨詢等的服務(wù)外包機構(gòu)，是國內(nèi)提供企業(yè)人力資源綜合解決方案有影響的人力資源公司之一。公司先后為數(shù)量眾多的企業(yè)提供了服務(wù)外包，全力幫助客戶規(guī)范用工、降低人力成本、減少勞動糾紛，并提供政策咨詢和管理方案，從而使企業(yè)專注于核心業(yè)務(wù)，很大程度上提高了企業(yè)的運營績效，在業(yè)界贏得了良好的口碑。（本文不代表作者觀點，僅供參考）