為了總結(jié)過去一年的工作，明確來年的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，表彰過去一年辛勤勞動、做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人等。接下來，讓我們看一下如何設(shè)計(jì)和突出公司年會策劃的亮點(diǎn)。
1、參加者入場
2、電子簽到墻簽到
3、同時(shí)播放公司紀(jì)錄片
4、年會啟動儀式開始（全場一起搖一搖手機(jī)參與）
5、董事長新年賀詞
6、開始年會節(jié)目(表彰員工、年會表演節(jié)目、抽獎游戲、互動小游戲等)。
7、主持人閉幕詞
企業(yè)年會策劃可以通過不同的活動類型和方式進(jìn)行。一些企業(yè)計(jì)劃和實(shí)施一種總結(jié)活動，總結(jié)今年的運(yùn)營情況，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，期待更美好的未來。比如員工總結(jié)會議；有些是在年底的一種反饋活動，一般以公司的名義，向各下屬公司或分公司的商店或員工、客戶索取獎勵，以不同的方式回報(bào)一年的業(yè)績和業(yè)績，如客戶的感謝。不同的年會策劃需要不同的方式，而好的年會策劃主題是年會成功的步，什么樣的年會策劃主題更符合企業(yè)文化？什么樣的年度會議策劃主題更有效？什么樣的年會策劃主題能更好地體現(xiàn)公司和企業(yè)的風(fēng)格？這往往是策劃者的方向的焦點(diǎn)。
1.傳統(tǒng)的年會策劃活動大家都是熟悉的，一般在房間里舉行，有晚宴、歌舞表演或互動游戲。員工可以展示自己的才華，或者玩游戲，這樣的年度會議遠(yuǎn)離城市的喧囂，人們坐在一起交流內(nèi)心的感受，更好地促進(jìn)溝通。
2.燒烤年會策劃，大多數(shù)人難免會出現(xiàn)拘謹(jǐn)，什么是一個(gè)好的公司聚會已經(jīng)成為形式和陳設(shè)。如果把就餐地點(diǎn)改為沙灘或燒烤，在燃燒的木炭火中，在拉丁鼓的聲音中，在充滿燒烤氣味的空氣中，難道不是更好地增強(qiáng)同事的感情嗎？烤肉清香，紅葡萄酒誘人，坐在木炭火旁吃飯，推送杯子之間的新年決心，我留下了深厚的友誼。一些員工自制的項(xiàng)目給原本火爆的氣氛增添了更多的興奮，年會在接下來的一年里以繁榮結(jié)束，給公司的業(yè)務(wù)帶來了吉祥的曙光。
3.休閑年會策劃休閑年會活動。顧名思義，脫下正式服裝，換上久違的休閑服，心情輕松，去郊外度假村計(jì)劃一次休閑年會活動。在保齡球館，在臺球盒旁邊，在激情歌唱的氣氛中，盡你的努力。把杯子放在桌子前面換換，試試你的運(yùn)氣在卡片桌上，輕松的場面！在郊區(qū)的夜晚，你可以在庭院和走廊小睡；你可以躺在床上數(shù)著清晰可見的星星；你可以利用這個(gè)難得的機(jī)會談?wù)撌澜?，或者圍著篝火聚會，歡笑跳舞，看著煙花從天空升起。
4.年度運(yùn)動會計(jì)劃通過運(yùn)動會的形式，舉辦一些有趣的體育項(xiàng)目，使會員參與其中，達(dá)到挑戰(zhàn)個(gè)人能力，提高身體素質(zhì)，熔煉團(tuán)隊(duì)的目的。在工作壓力下，缺乏鍛煉是很難找到一個(gè)好的出路，也是非常好的計(jì)劃一個(gè)有趣的體育年會。
5.拓展年會策劃拓展年會活動，是將年會活動方案與擴(kuò)大培訓(xùn)相結(jié)合，并在戶外開展年會活動。具體來說，是以拓展訓(xùn)練項(xiàng)目為主體，利用特殊的戶外場景。通過一系列精心設(shè)計(jì)的模擬生活和工作場景的活動，我們可以在解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中，達(dá)到激發(fā)潛能、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
年會將舉行，通常公司會選擇在假期前舉行，但也有例外。像一些服務(wù)業(yè)一樣，春節(jié)沒有假期，所以每年的例會都不會在節(jié)日前舉行。整體而言，年會活動應(yīng)在農(nóng)歷新年前舉行，以方便公司總結(jié)前一年的業(yè)績和明年的工作計(jì)劃。公司的年會是員工們期待的事情?，F(xiàn)在是觀看頒獎節(jié)目的好時(shí)機(jī)。它也增加了同事和同事之間的友誼，縮短了同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的差距。在公司的發(fā)展中起著重要的作用。
公司召開年會的成功體現(xiàn)了公司的成功和實(shí)力以及員工的福利，增強(qiáng)了員工之間的友誼，增強(qiáng)了公司的凝聚力，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。快樂的員工，快樂的領(lǐng)導(dǎo)，公司是盈利的，每個(gè)人都是快樂的。當(dāng)然，你不能在年會上為公司和你的個(gè)人形象做任何壞事，比如酒鬼和不正當(dāng)?shù)男袨?，這樣公司的年會就不會因?yàn)槌蔀槭周姶髸墒軗p失。以紅包為主的領(lǐng)導(dǎo)，公司要喝酒，但一定要適當(dāng)。
其實(shí)，成功的年會，讓人頭疼的計(jì)劃者。由于考慮的事情太多，每個(gè)環(huán)節(jié)的安排不允許有任何區(qū)別。計(jì)劃是公司年度會議成功的關(guān)鍵。有良好的活動氛圍，傳播企業(yè)文化，讓員工滿意，這是我們的責(zé)任。準(zhǔn)備活動是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。決定公司年會是否按時(shí)召開。只有經(jīng)過精心準(zhǔn)備，整個(gè)過程才能順利進(jìn)行。
品牌策劃包括哪些內(nèi)容?想要了解這些，首先得思考什么是品牌策劃?品牌策劃不是個(gè)名詞，而是一個(gè)過程，是企業(yè)發(fā)現(xiàn)用戶價(jià)值、傳播價(jià)值，夯實(shí)用戶認(rèn)知的過程。依據(jù)品牌定義，下面來給大家詳細(xì)解說一下活動策劃包括哪些內(nèi)容?
一、戰(zhàn)略分析
洞察力是戰(zhàn)略分析核心關(guān)鍵，此階段需要洞察出消費(fèi)者有需求、競爭對手無法滿足的需求、企業(yè)自身有能力滿足的用戶價(jià)值。
以超級猩猩品牌為例，在洞察消費(fèi)者在健身房辦卡后，難堅(jiān)持的痛點(diǎn);同時(shí)市面健身房強(qiáng)推銷的現(xiàn)象?；谙M(fèi)者痛點(diǎn)和競爭對手弱點(diǎn)，超級猩猩提出“不辦卡，不推銷“價(jià)值主張，差異化價(jià)值主張，讓其快速獲得消費(fèi)者和資本市場追捧，據(jù)悉D輪獲得3.6億元投資。二、戰(zhàn)略選擇
判斷力是戰(zhàn)略選擇階段關(guān)鍵，戰(zhàn)略選擇目的就是確定用戶價(jià)值方向。用戶價(jià)值方向主要有產(chǎn)品功效;場景和價(jià)值觀。
戰(zhàn)略方向的選擇，需要充分考慮到品類發(fā)展情況。若品類處于初級階段，競爭對手少，用戶認(rèn)知度低，此刻應(yīng)從產(chǎn)品功效方向，訴說品類的優(yōu)點(diǎn)。如君樂寶去年推出芝士酸奶的價(jià)值主張?jiān)V求芝士原料，強(qiáng)調(diào)好喝，用漲芝士啦搶占芝士品類，據(jù)悉，上市一年年銷售額突破10億元。
當(dāng)品類進(jìn)入成熟階段后，消費(fèi)者需求基本上競爭對手已滿足，此刻品牌可根據(jù)消費(fèi)場景，針對性提出場景解決方案;以飲用水為例，農(nóng)夫山泉、康師傅、娃哈哈三大品牌壟斷飲用水半壁江山，新品牌在產(chǎn)品功能無論如何說，很難。然而實(shí)現(xiàn)突圍。然而以定制場景的黎水成功突圍，成為互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)定制水品牌。
若市面品牌在場景上已經(jīng)解決很好，此刻需要從價(jià)值觀形態(tài)解決。在各大男裝品牌搶占西褲、西服的細(xì)分場景品類后，七匹狼提出“男人就要對自己狠一點(diǎn)”的價(jià)值主張，獲得二三線下崗白領(lǐng)的強(qiáng)烈認(rèn)同。
切記，戰(zhàn)略選擇的三個(gè)方向，不是一成不變，而是要根據(jù)品類、社會發(fā)展的階段，也可能是從價(jià)值觀向產(chǎn)品功能、場景進(jìn)行過渡，切不可犯教條主義。