近段時間，商業(yè)銀行和支付機構合作的新聞頻頻傳出。各商業(yè)銀行紛紛表示旗下二維碼將陸續(xù)支持微信支付、銀聯(lián)二維碼及主要第三方支付二維碼產(chǎn)品，開展聚合支付收單業(yè)務。

時下，人們出門，越來越多的人只帶一部手機，錢夾里的現(xiàn)金和各種銀行卡越來越“退居二線”，“掃一掃”的支付方式蔚然成風，連繳納停車費這樣的小額支付都讓現(xiàn)金逐漸淡出。支付寶、微信、Apple Pay 總體占有了的份額，在此情形下，傳統(tǒng)商業(yè)銀行也紛紛推出了掃碼支付。去年 12 月份銀聯(lián)發(fā)布“二維碼支付標準”，這也宣告了銀聯(lián)正式加入掃碼支付的戰(zhàn)局。

當前，移動支付的發(fā)展日臻成熟，已經(jīng)衍生出聚合支付新模式。何為聚合支付？聚合支付也稱“融合支付”，是指只從事“支付、結算、清算”服務之外的“支付服務”，依托銀行、非銀機構或清算組織，借助銀行、非銀機構或清算組織的支付通道與清結算能力，利用自身的技術與服務集成能力，將一個以上的銀行、非銀機構或清算組織的支付服務，整合到一起，為商戶提供包括但不限于“支付通道服務”、“集合對賬服務”、“技術對接服務”、“差錯處理服務”、“金融服務引導”、“會員賬戶服務”、“作業(yè)流程軟件服務”、“運行維護服務”、“終端提供與維護”等服務內(nèi)容，以此減少商戶接入、維護支付結算服務時面臨的成本支出，提高商戶支付結算系統(tǒng)運行效率的并收取增值收益的支付服務。從近來收單費率下調的情況來看，未來以聚合支付模式為主流的支付方式帶來的是更多的增值服務及服務升級。

新型的支付方式背后的“金礦”其實是數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)本身是不能直接產(chǎn)生價值的，需要有足夠的數(shù)據(jù)運營及挖掘能力，這也是建行與螞蟻金服、阿里巴巴合作的比較重要的內(nèi)容之一，“互認互掃”只是一個開始，這種既存在合作，又存在競爭的關系，到底如何做到各取所需，的確需要一段時間的研究。在大數(shù)據(jù)、云計算方面的優(yōu)勢致使大型的第三方支付主體在技術層面占盡先機，但銀行多年在商戶端的積淀也不可小覷，雙方的合作正向的作用一定是對商戶及消費者有利，這是毋庸置疑的。但由此產(chǎn)生的金融業(yè)務模式的變革將要看哪家機構能夠一路，這其中不只是技術因素，也不只是傳統(tǒng)業(yè)務的線上“搬遷”，而是隨著商家及客戶消費的走向不斷衍生的過程。

這里不得不提及之前在支付領域的主導者——銀聯(lián)。銀聯(lián)在發(fā)布二維碼支付標準后，獲得了中小第三方支付公司的追隨，同時，各大銀行也紛紛加入這個陣營。而今年在一個月的時間內(nèi)，建行和工行分別與支付寶和微信的二維碼互認互掃，這種支付領域的大勢所趨是不可阻擋的。雖然銀聯(lián)推出二維碼標準，旨在打破支付寶、微信支付的壟斷局面，分得市場一杯羹，但在這個領域，支付寶和微信支付一直非常強勢，銀聯(lián)目前的合作方是 Apple Pay，雖然其會占有一定的市場份額，但相比較支付寶和微信，差距還是很大的。

未來在這個領域的態(tài)勢肯定是合作中有競爭，競爭中有合作，而誰會在這場支付變革中獲得先機？一方面，要看消費者的選擇；另一方面，還要看借助聚合支付帶來的服務增值所引發(fā)的業(yè)務模式的變革。無論何種變革，市場將是的驗證。