有人知道和君咨詢(xún)嗎？他們做的戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)怎么樣

和君咨詢(xún)公司是亞洲大型規(guī)模的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，累計(jì)服務(wù)數(shù)千家企業(yè)、政府、事業(yè)單位等客戶(hù)。公司自成立起，就以“管理咨詢(xún)+投資銀行”的雙重專(zhuān)業(yè)能力聞名業(yè)界。立足區(qū)域市場(chǎng)，在行業(yè)及專(zhuān)業(yè)維度，針對(duì)客戶(hù)需求，制定可實(shí)施的方案，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。

那么他們做的戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)怎么樣呢？關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃，登尼特認(rèn)為戰(zhàn)略規(guī)劃是基于特定公司的戰(zhàn)略，它因時(shí)、因地、因公司而變化。沒(méi)有一個(gè)具體戰(zhàn)略可以重復(fù)救活兩家瀕臨倒閉的公司，或重復(fù)使兩家公司得到持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。然而，在現(xiàn)實(shí)中，很多公司在制定戰(zhàn)略時(shí)，無(wú)論是內(nèi)部人士制定還是委托外部公司制定，往往都沒(méi)有充分考慮公司的發(fā)展歷程，缺乏對(duì)公司外部機(jī)會(huì)、威脅和內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)的、科學(xué)的分析與論證，而是盲目照搬或抄襲其他行業(yè)或其他公司的成功戰(zhàn)略，使得公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)雷同化趨勢(shì)。

登尼特雖然在企業(yè)管理咨詢(xún)公司并沒(méi)有排名，但我們已為10多萬(wàn)家來(lái)自130多個(gè)國(guó)家的客戶(hù)提供了企業(yè)服務(wù)，管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)也較為豐富。價(jià)格來(lái)說(shuō)也比較性?xún)r(jià)比高些，如果您做戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)算較少，也可以聯(lián)系我們！

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