有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。參與對項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安技措施的審核，并對其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。參加檢查，負(fù)責(zé)做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)隱患通知書等工作。認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，改進(jìn)生產(chǎn)管理工作。協(xié)助配合部門技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同做好對新工人教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反施工的行為或隱患時(shí)候可以勒令停止作業(yè)并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門。八大員證書作為建筑行業(yè)“入門級(jí)”的崗位證書，***大的作用就在于證明你的“工作能力”，這里的工作能力是指具備從事該崗位的資格。不同崗位證書對應(yīng)了不同的工作崗位。有了才能適應(yīng)相應(yīng)的工。

文明施工意識(shí)不足是當(dāng)前建筑行業(yè)文明施工管理的主要問題。其中，對于目前的施工單位來說，他們招聘的技術(shù)人員，往往沒有經(jīng)過更嚴(yán)格的篩選，就讓他們進(jìn)入了項(xiàng)目的施工過程，這將給施工活動(dòng)的發(fā)展帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。但部分施工人員缺乏專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，將影響整個(gè)項(xiàng)目施工活動(dòng)的順利開展。另外，在施工過程中，部分施工人員意識(shí)薄弱，對施工材料的管理和放置不規(guī)范，會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場垃圾增多，對施工環(huán)境產(chǎn)生一定影響。為了趕上本工程的施工進(jìn)度，許多施工單位忽視對施工人員的有效培訓(xùn)和管理，導(dǎo)致施工過程中施工人員缺乏足夠的文明施工意識(shí)，影響施工。從而也就影響了施工活動(dòng)的展開。施工人員在施工活動(dòng)的展開過程中，沒有對所使用的材料和設(shè)備進(jìn)行分類放置，進(jìn)而也就影響了文明施工的管理效率。

持證上崗，主動(dòng)組織排查各類有關(guān)隱患，并制定合理方案或填寫排查記錄。

1.研究本部門主要問題，在思想上統(tǒng)一責(zé)任，認(rèn)真研究落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度的可行性，確保本部門順利實(shí)行生產(chǎn)工作。

2.定期日常管理培訓(xùn)，建立控制、完善公司突發(fā)故制度，參與編制應(yīng)急救援和演練工作，特別在重大節(jié)日、重大假期進(jìn)行中。

3.定責(zé)定片管理，做到在開工前，對環(huán)境設(shè)備排查，杜絕隱患，做好交接責(zé)任、組織、制度、防范措施落到實(shí)處。

4.制定對生產(chǎn)部門人員有關(guān)作業(yè)教育作業(yè)文件，定時(shí)排查 ，履行職責(zé)。

5.積極開展創(chuàng)建“文明施工”活動(dòng)的宣傳，使人人知曉創(chuàng)建活動(dòng)和積極參加。

6.有毒有害管理，實(shí)驗(yàn)室要對化學(xué)物品嚴(yán)格管理，做到“五雙”嚴(yán)格手續(xù)，定期排查，賬物相符。

7.對于員不定時(shí)或防范工作不重視、發(fā)生重大不及時(shí)報(bào)告的，班組管理有權(quán)越權(quán)上報(bào)主管部門，員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

8.負(fù)責(zé)跟班中的生產(chǎn)隱患的排查治理，排查現(xiàn)場管理中存在各項(xiàng)不因素，參與及時(shí)整改和查驗(yàn)。

9.配合管理人員和相關(guān)作業(yè)人員完成指定任務(wù)，聽取群眾反饋。帶動(dòng)全員參與工作，充分發(fā)揮群眾員（群安員）的作用，積極開展群安員活動(dòng)。

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