兩化融合貫標(biāo)分為兩大過程，整體周期短為 9 個月：

兩化融合貫標(biāo)階段，整個過程約為 6 個月。咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助企業(yè)開展體系策劃、文件編寫、 信息系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)、內(nèi)審、管理評審等工作。

審核評定階段，整個過程約為 3 個月。由第三方評定機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場審核，然后由兩化融 合聯(lián)盟專家進(jìn)行評審、公示，終通過后發(fā)證。

以上周期建立在貫標(biāo)各方密切配合的基礎(chǔ)上，如遇到企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目延期等因素， 時間會相應(yīng)推遲。

兩化融合的意義

1、扶持資金：濟(jì)南市獎勵 30 萬，每個區(qū)縣還有不同程度配套，如：濟(jì)南高新區(qū)配套 15 萬。

2、 助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級：傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，進(jìn)行兩化融合貫標(biāo) 是轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

3、 企業(yè)兩化融合實(shí)力認(rèn)證：企業(yè)兩化貫標(biāo)類似于企業(yè)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)，既是企業(yè)兩化融合 水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實(shí)力的一項(xiàng)認(rèn)證，對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價值。

4、 增強(qiáng)企業(yè)核心競爭優(yōu)勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，將技術(shù) 進(jìn)步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力，提高競爭力。

5、 規(guī)避信息化建設(shè)風(fēng)險：通過頂層設(shè)計(jì)，規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見問題和風(fēng)險，護(hù)航企業(yè)良 性發(fā)展。

6、 提升管理績效：通過咨詢診斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范 企業(yè)發(fā)展。

7、 獲得政府的扶持：各地工信部門對兩化融合貫標(biāo)均有不同獎勵政策，同時在企業(yè)征信、政 府項(xiàng)目申報等方面具有明顯優(yōu)勢。 作者：缺鈣的眠羊羊 /read/cv18380478 出處：bilibili