隨著物質(zhì)生活水平的提高，家長越來越重視自家孩子的書寫水平，這無疑擴大了書法培訓(xùn)行業(yè)的需求市場。然而，書法培訓(xùn)市場競爭激烈。如果書法培訓(xùn)機構(gòu)在運營初期無法突破運營管理的痛點，就很難在競爭中生存。

那么，書法培訓(xùn)機構(gòu)在運營初期會面臨哪些痛點呢？

1、招生管理

一些書法培訓(xùn)機構(gòu)認為，理想的招生目的可以通過大量的廣告和彩頁等宣傳攻勢來實現(xiàn)。實踐證明，這無疑是自己的一廂情愿罷了。如果教師、學校的硬件和管理沒有達到相應(yīng)的水平，這種廣告的作用將非常小。

2、教學同質(zhì)化

沒有自己獨特的特點和優(yōu)勢，很難形成市場聲譽，學生人數(shù)不會有很大的突破，一些培訓(xùn)學校由于教師流動性大，負面影響更嚴重。

3、管理方面

那些沒有教育行業(yè)經(jīng)驗的服務(wù)中心，沒有信息培訓(xùn)學校管理系統(tǒng)的幫助，一開始不注意建立一支強大的教師隊伍。

4、與總部溝通

在運營開始時，大多數(shù)服務(wù)中心要求總部提供的服務(wù)。事實上，他們只能在教師培訓(xùn)、教材、活動設(shè)計等方面提供指導(dǎo)而已，主要依靠結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，在教師招聘、招生模式和渠道、學校管理等方面。

5、財務(wù)管理

教育從來不是一蹴而就的。有些培訓(xùn)學校資金比較雄厚，幾乎所有的錢都投入到剛開始的硬件上。當運營過程中需要錢的時候，發(fā)現(xiàn)賬戶里剩下的錢很少，從而懷疑自己投資這個行業(yè)是否正確。

6、品牌建設(shè)方面

一個品牌被父母接受，從半年到一年甚至兩年不等。對于一些急功近利的投資者而言，由于缺乏耐心的等候，他們大多數(shù)都是表現(xiàn)出沮喪，甚至是半途而廢。

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3、課程體系，配套教材：

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