KHDF6-25-1114-18X-A 《專線快運《省市縣派送》

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近年來，隨著國產(chǎn)工控企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)以及市場推廣方面的持續(xù)發(fā)力，匯川、臺達、中控、和利時、永宏、安控、臺安、豐煒、傲拓、信捷、科威、正航等眾多國產(chǎn)PLC品牌，憑借較好的性價比贏得了一定的市場份額。與國外工控巨頭相比，國內(nèi)公司在開展PLC業(yè)務(wù)時有較大的競爭優(yōu)勢，如需求優(yōu)勢、產(chǎn)品定制優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、響應(yīng)速度優(yōu)勢等。

從技術(shù)發(fā)展來看，國產(chǎn)PLC替代空間極大，專、精、高和深挖細分市場或許是國產(chǎn)PLC的“出路”。2022年，國內(nèi)廠商需要持續(xù)提升自主核心技術(shù)能力，把握住未來PLC技術(shù)和市場的發(fā)展趨勢，擴大市場份額，爭取話語權(quán)。此外，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該擁有公平的競爭環(huán)境，同時政府也應(yīng)給予國產(chǎn)中小企業(yè)的支持。

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尊敬的孫總、唐主任、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位媒體朋友們：

江風(fēng)益院士2020年6月9日，在木林森股份有限公司的講話（錄音整理）

大家下午好！

非常高興來到中山市，我是次來中山。今天參加兩個單位的戰(zhàn)略合作簽約及新聞發(fā)布會，我很高興。在這里做個解釋，南昌硅基半導(dǎo)體科技有限公司是我所在的單位——南昌大學(xué)國家硅基LED工程技術(shù)研究中心創(chuàng)辦的一家高科技公司，我兼任工程中心主任。

大家知道，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，符合中央的精神。但創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，要取得成功，有一個專用名詞，叫跨越“達爾文之?！?，這個“海”通常是很難跨過去，也有的叫跨越鴻溝，這個鴻溝很難越過去。如果各做各的，研究人員僅做研究，不考慮與產(chǎn)業(yè)合作，這個路就很長，難以在短期內(nèi)通過創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，難以形成規(guī)模效應(yīng)，難以形成閉環(huán)。關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，去年年底，我在中央黨校學(xué)習(xí)時有一個發(fā)言，談了一些體會。建立一個創(chuàng)新生態(tài)鏈，有很多難關(guān)要闖，開初要選好方向，要申請研發(fā)資金，要組建研發(fā)隊伍，要建立實驗室，取得技術(shù)突破也只能算階段成果，后面要產(chǎn)業(yè)化，找資金、建廠房、搞生產(chǎn)、降成本，要提質(zhì)增效，要市場營銷，還要對產(chǎn)品升級換代，每一關(guān)都很難闖。技術(shù)創(chuàng)新要形成一個良好的閉環(huán)，形成一個完整的生態(tài)鏈，是很難的，有領(lǐng)導(dǎo)說” 往往九死一生”。但是，如果技術(shù)創(chuàng)新和大企業(yè)合作，將會加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的步伐，成功的幾率會更大。今天來到這里，雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢，推動技術(shù)進步，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，是符合中央精神的，也符合大學(xué)”要服務(wù)社會“這一職能。

在未來幾個季度，據(jù)市場分析評估，預(yù)計將繼續(xù)看到歐司朗在汽車和工業(yè)照明以及顯示器管理和攝像頭增強等領(lǐng)域的消費光學(xué)解決方案的收入獲得驅(qū)動增長。與此同時，歐司朗在顯示和可視化、差異化照明和先進傳感等中長期增長市場的技術(shù)路線圖上進行了投資。這包括有針對性的設(shè)備投資，以提高產(chǎn)能和開發(fā)新產(chǎn)品。