莫凡貨架老牌廠家-名創(chuàng)優(yōu)品飾品貨架展廳可看
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陳浩將NOME的模式概括為瑞典設(shè)計(jì)加中國(guó)供應(yīng)鏈，以及生活方式品牌的集合，希望通過(guò)高性價(jià)比的品牌定位來(lái)聚焦18-30歲之間的年輕消費(fèi)人群，以此來(lái)應(yīng)對(duì)國(guó)際家居生活零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)下的市場(chǎng)需求進(jìn)一步被優(yōu)化，消費(fèi)者購(gòu)買力和購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)也得到了提升，如何搶占家居場(chǎng)景，陳浩希望NOME找到一個(gè)有力的切口。
切入萬(wàn)億家居生活零售業(yè)市場(chǎng)在中國(guó)消費(fèi)者的印象中，家居生活零售業(yè)很長(zhǎng)一段時(shí)間的形態(tài)處于傳統(tǒng)市場(chǎng)路邊雜貨店和超市的形式。直到1998年宜家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在中國(guó)消費(fèi)者之間成為了一種生活方式的傳播者，緊接著，無(wú)印良品的出現(xiàn)徹底顛覆了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于家居的審美標(biāo)準(zhǔn)。
