建筑工程項目招投標(biāo)階段的造價控制會極大影響后續(xù)的施工成本，為了切實做好招投標(biāo)階段的成本管控工作，必須把握好該階段成本控制的各個要點。
首先，招投標(biāo)階段需要做好清單編制，在編制清單時需要充分結(jié)合項目實際情況，按照建筑需求進(jìn)行清單編制，計算項目工程量，控制好項目預(yù)算。
其次，在進(jìn)行材料供應(yīng)商選取時必須格外慎重，在確定供應(yīng)渠道后，應(yīng)當(dāng)充分調(diào)研供應(yīng)商的行業(yè)信譽(yù)、企業(yè)資質(zhì)、材料儲備、運輸成本等情況，并對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保材料性能符合建設(shè)需要。采用公開招標(biāo)的方式可以吸引大量有實力的源頭供應(yīng)商，避免因材料價格變動造成項目成本增加，提高項目的整體效益和建造質(zhì)量。
另外，必須嚴(yán)格落實好評標(biāo)工作，招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序，綜合考慮投標(biāo)單位的投標(biāo)報價、建設(shè)能力、信譽(yù)狀況等方面，選擇的建設(shè)單位，既要保證好項目的施工質(zhì)量，也要盡可能降低工程成本，提升項目的整體效益。
竣工結(jié)算應(yīng)按照施工合同類型采用相應(yīng)的編制方法：
（1）采用總價合同的，應(yīng)在合同總價基礎(chǔ)上，對合同約定能調(diào)整的內(nèi)容及超過合同約定范圍的風(fēng)險因素進(jìn)行調(diào)整；
（2）采用單價合同的，在合同約定風(fēng)險范圍內(nèi)的綜合單價應(yīng)固定不變，并應(yīng)按合同約定進(jìn)行計量，且應(yīng)按實際完成的工程量進(jìn)行了計量。
（3）采用成本加酬金合同的，應(yīng)按合同約定的方法，計算工程成本、酬金及有關(guān)稅費。
（4）采用工程量清單方式計價的工程，一般采用單價合同，應(yīng)按工程量清單單價法編制工程結(jié)算。
（5）分部分項工程費應(yīng)依據(jù)施工合同相關(guān)約定以及實際完成的工程量、投標(biāo)時的綜合單價等進(jìn)行計算。
工程施工招標(biāo)項目的不平衡報價形式包括：
①提高先期實施項目單價，降低后期實施項目單價;
②提高工程量可能增加的工作子目單價，降低可能減少或取消的工作子目單價;
③根據(jù)物價波動調(diào)整價格。利率低于物價上漲時，提高后期施工項目報價，反之則降低相應(yīng)項目報價。
由于不平衡報價可能損害招標(biāo)人利益，招標(biāo)文件對此通常進(jìn)行嚴(yán)格限制。工程投標(biāo)采用不平衡報價時，需要注意：
①嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件限制性規(guī)定，不平衡報價調(diào)整幅度要適度;
②鋼筋、混凝土等市場價格透明的常規(guī)子目不宜采用不平衡報價;
③同一標(biāo)段(包)內(nèi)容完全一樣的工作子目的綜合單價應(yīng)當(dāng)一致。
工程預(yù)算的編制的相關(guān)依據(jù)
（1）本次工程所對應(yīng)的招標(biāo)文件。
（2）有關(guān)建筑工程的工程量清單內(nèi)容，按照計價規(guī)范開展相關(guān)工作。
（3）從國家角度出發(fā)或是從行業(yè)角度出發(fā)所開展的計價標(biāo)準(zhǔn)。
（4）以施工單位的定額為輔，以行業(yè)建筑相關(guān)部門所遵循的計價定額為主。
（5）對招標(biāo)文件加以分析，明確招標(biāo)工程量清單內(nèi)容，并做好相應(yīng)的補(bǔ)充工作，及時完成答疑作業(yè)。
（6）有關(guān)本次工程建筑的設(shè)計文件以及其他類型的資料內(nèi)容。
（7）施工單位在施工過程中涉及的現(xiàn)場內(nèi)容、工程特征和組織設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
（8）針對建筑項目所產(chǎn)生的技術(shù)資料和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
（9）市場價格信息和工程造價管理需求，并對工程造價信息進(jìn)行研究和分析。
（10）不同類型的計量資料。