建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制會(huì)極大影響后續(xù)的施工成本，為了切實(shí)做好招投標(biāo)階段的成本管控工作，必須把握好該階段成本控制的各個(gè)要點(diǎn)。
首先，招投標(biāo)階段需要做好清單編制，在編制清單時(shí)需要充分結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，按照建筑需求進(jìn)行清單編制，計(jì)算項(xiàng)目工程量，控制好項(xiàng)目預(yù)算。
其次，在進(jìn)行材料供應(yīng)商選取時(shí)必須格外慎重，在確定供應(yīng)渠道后，應(yīng)當(dāng)充分調(diào)研供應(yīng)商的行業(yè)信譽(yù)、企業(yè)資質(zhì)、材料儲(chǔ)備、運(yùn)輸成本等情況，并對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保材料性能符合建設(shè)需要。采用公開招標(biāo)的方式可以吸引大量有實(shí)力的源頭供應(yīng)商，避免因材料價(jià)格變動(dòng)造成項(xiàng)目成本增加，提高項(xiàng)目的整體效益和建造質(zhì)量。
另外，必須嚴(yán)格落實(shí)好評(píng)標(biāo)工作，招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序，綜合考慮投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)、建設(shè)能力、信譽(yù)狀況等方面，選擇的建設(shè)單位，既要保證好項(xiàng)目的施工質(zhì)量，也要盡可能降低工程成本，提升項(xiàng)目的整體效益。
施工圖預(yù)算審查應(yīng)重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面：
（1）預(yù)算列項(xiàng)，既不能多項(xiàng)、重項(xiàng)，也不能漏項(xiàng)，否則即使其他步驟都正確，預(yù)算結(jié)果也不正確；
（2）工程量計(jì)算，復(fù)核計(jì)算規(guī)則、計(jì)算單位、工程量數(shù)據(jù)是否正確；
（3）定額及預(yù)算單價(jià)的套用，復(fù)核其是否漏算、定額套用是否重復(fù)或錯(cuò)誤使用；
（4）取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)核類別、費(fèi)率、基數(shù)、價(jià)差的計(jì)算是否正確；
（5）其他費(fèi)用的計(jì)算。
施工預(yù)算審查步驟如下：
做好施工圖預(yù)算審查前的準(zhǔn)備工作，熟悉施工圖紙，施工圖是編制預(yù)算分項(xiàng)數(shù)量的重要依據(jù)，必須熟悉了解，核對(duì)所有圖紙，清點(diǎn)無誤后，依次識(shí)讀；
（1）了解預(yù)算包括的范圍，根據(jù)預(yù)算編制說明，了解預(yù)算包括的工程內(nèi)容；
（2）弄清預(yù)算采用的單位估價(jià)表；
（3）選擇合適的審查辦法，按相應(yīng)內(nèi)容審查；
（4）綜合整理審查資料，并與編制單位交換意見，定案后編制調(diào)整預(yù)算。
在編制招標(biāo)控制價(jià)的時(shí)候，我們應(yīng)該注意哪些問題？
①編制招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)與招標(biāo)文件（含工程量清單和圖紙）相吻合，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況確定，確保招標(biāo)控制價(jià)編制內(nèi)容符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，以免造成招標(biāo)控制價(jià)與實(shí)際情況脫離。
②招標(biāo)控制價(jià)確定既要符合相關(guān)規(guī)定，也要有可靠的信息來源，又要與市場(chǎng)情況相吻合。
③措施項(xiàng)目費(fèi)用的計(jì)取范圍、標(biāo)準(zhǔn)必須符合規(guī)定，并與擬定的合適的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案相對(duì)應(yīng)。
④在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行進(jìn)一步審議的思路，對(duì)存在的問題及時(shí)反饋處理，避免合同旅行時(shí)的糾紛或爭(zhēng)議等問題。
調(diào)控職能
國(guó)家對(duì)建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)進(jìn)行宏觀調(diào)控是在任何條件下都不可或缺的，對(duì)政府投資項(xiàng)目進(jìn)行直接調(diào)控和管理也是必需的。這些都要用工程造價(jià)為經(jīng)濟(jì)杠桿，對(duì)工程建設(shè)中的物資消耗水平、建設(shè)規(guī)模、投資方向等進(jìn)行調(diào)控和管理。