在對產(chǎn)品進行任何設計工作之前，必須首先定義產(chǎn)品或產(chǎn)品系列。 這個定義的起源可以是消費者需求驅動，趨勢和時尚，競爭對手產(chǎn)品，零售買家建議，現(xiàn)有成功品牌或公司品牌戰(zhàn)略的延續(xù)，甚至是基于非常酷和獨特的發(fā)明或想法。 這有助于設計人員了解競爭產(chǎn)品的外觀和質(zhì)量水平，產(chǎn)生新的想法，遠離復制的形狀和形式。
產(chǎn)品設計流程是設計師用來解決問題的重要體系。不過，產(chǎn)品設計師所需的概念和技能是多種多樣的，并且會根據(jù)你所處的階段不同而調(diào)整。 作為一名產(chǎn)品設計師，你可能會扮演問題解決者、研究人員、設計師、產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析師和營銷人員，但從另一方面想這意味著你的工作永遠不會重復。
要理解產(chǎn)品設計可以做什么，我們需要了解一個的產(chǎn)品設計師的組成，以及各組成部分協(xié)同時可以做些什么。 交互設計師會研究用戶的行為模式，并從無數(shù)的方案中找到一些特定的方式來解決預測過的用戶需求。這些人會比大多數(shù)人更快地創(chuàng)造和迭代解決方案。 視覺設計師會做所有你認為設計師應該做的事情。他們在正負空間中作畫，創(chuàng)造美麗的色彩。他們使用手繪板。他們會隨身帶著素描本。就是這些人刮起了iOS的擬物化設計潮流，又把iOS帶到了扁平設計潮流。 動效設計師則是很酷的那群人。如果你正在討論加載動畫或者頁面間漂亮的切換，那正是動效設計師的功勞。 用戶研究人員是用戶需求的真正支持者。他們深入了解客戶的想法。他們會提出各種問題，也會接受各種答案。用戶研究會尋根問底。對他們來說，用戶永遠是對的。 數(shù)據(jù)分析師是產(chǎn)品設計的科學家。他們掌管AB測試、實時驗收產(chǎn)品、收集和理解大量數(shù)據(jù)。他們需要找到事物的相關性和因果性。有了數(shù)據(jù)，才能宣布真正的順利，而數(shù)據(jù)來自數(shù)百萬的用戶評審團。 原型設計師可以快速輕松地制作互動體驗。這是產(chǎn)品開發(fā)階段不可或缺的一部分。原型可以使我們能夠快速、便宜地測試我們的想法。在幾天甚至幾個小時內(nèi)，從15個潛在的解決方案篩選到5個、3個。 業(yè)務策略師是那些需要回答“為什么我們真的這樣做？”的問題的人。他們決定著每個決策背后的商業(yè)價值。為了獲得所創(chuàng)造產(chǎn)品的終成功，你必須了解為什么要創(chuàng)造它。 傳統(tǒng)上，這些都是獨立的角色。當然現(xiàn)在也還是有這些獨立的角色存在。但是，它們也是一個的產(chǎn)品設計師的必要組成。 時代變化。特別是在科技行業(yè)，擴展設計師的技能變得越來越重要，設計師們需要學習以前認為沒有用的技能，甚至是還不成熟的技能。
儀器產(chǎn)品以功能為主，所以在產(chǎn)品操作使用中的穩(wěn)定性十分重要，從產(chǎn)品的穩(wěn)定性上可以判斷一個產(chǎn)品是否是好產(chǎn)品，從另一方面也可以衡量一個產(chǎn)品設計是否是好設計。然而產(chǎn)品的穩(wěn)定性不單是憑借儀器設備的內(nèi)部功能來評定，也要憑借產(chǎn)品的外觀設計來確定，在儀器設備類產(chǎn)品外觀設計中，外觀與內(nèi)部結構設計是不可分割的，結構設計給產(chǎn)品穩(wěn)定性帶來直接的影響，產(chǎn)品外觀設計也給用戶帶來視覺的穩(wěn)定和心理穩(wěn)定。