在對產品進行任何設計工作之前，必須首先定義產品或產品系列。 這個定義的起源可以是消費者需求驅動，趨勢和時尚，競爭對手產品，零售買家建議，現有成功品牌或公司品牌戰略的延續，甚至是基于非常酷和獨特的發明或想法。 這有助于設計人員了解競爭產品的外觀和質量水平，產生新的想法，遠離復制的形狀和形式。
如果你認為產品設計師是把解決方案弄好看的人，那你得再想想。產品設計師需要識別、調查和驗證問題，并終制定、設計、測試和發布解決方案。 向產品設計師展示一個解決方案的話，他/她會告訴你哪里有問題。 向產品設計師提出一個問題，她會找到分析師并收集現有的用戶說數據。她會根據業務的每個方面組建一個跨職能團隊，盡可能多地集思廣益。然后，她會與用研人員討論并制定用戶測試計劃。她會工作到很晚，制作一個又一個線框圖，探索更多的可能性。她會把有創意的原型放在一起，并把它們放在用戶面前以便快速驗證。 接著，她會提供幾個已經完全成型的方案，這些方案可以完美地解決手頭的問題。同時，還有AB測試的明確方案（何時、怎么做、做什么），以及終的發布計劃。她會始終支持開發人員。她會和市場團隊協作，以保證和產品保持一致。在產品的個版本上線后很長時間，她會一直關注產品，跟進數據和指標，繼續驗證設計。 一個產品設計師會一直設計解決方案，直到問題變化。
要理解產品設計可以做什么，我們需要了解一個的產品設計師的組成，以及各組成部分協同時可以做些什么。 交互設計師會研究用戶的行為模式，并從無數的方案中找到一些特定的方式來解決預測過的用戶需求。這些人會比大多數人更快地創造和迭代解決方案。 視覺設計師會做所有你認為設計師應該做的事情。他們在正負空間中作畫，創造美麗的色彩。他們使用手繪板。他們會隨身帶著素描本。就是這些人刮起了iOS的擬物化設計潮流，又把iOS帶到了扁平設計潮流。 動效設計師則是很酷的那群人。如果你正在討論加載動畫或者頁面間漂亮的切換，那正是動效設計師的功勞。 用戶研究人員是用戶需求的真正支持者。他們深入了解客戶的想法。他們會提出各種問題，也會接受各種答案。用戶研究會尋根問底。對他們來說，用戶永遠是對的。 數據分析師是產品設計的科學家。他們掌管AB測試、實時驗收產品、收集和理解大量數據。他們需要找到事物的相關性和因果性。有了數據，才能宣布真正的順利，而數據來自數百萬的用戶評審團。 原型設計師可以快速輕松地制作互動體驗。這是產品開發階段不可或缺的一部分。原型可以使我們能夠快速、便宜地測試我們的想法。在幾天甚至幾個小時內，從15個潛在的解決方案篩選到5個、3個。 業務策略師是那些需要回答“為什么我們真的這樣做？”的問題的人。他們決定著每個決策背后的商業價值。為了獲得所創造產品的終成功，你必須了解為什么要創造它。 傳統上，這些都是獨立的角色。當然現在也還是有這些獨立的角色存在。但是，它們也是一個的產品設計師的必要組成。 時代變化。特別是在科技行業，擴展設計師的技能變得越來越重要，設計師們需要學習以前認為沒有用的技能，甚至是還不成熟的技能。
機械產品設計的理解。 1、清楚產品功能和滿足功能的總體參數； 2、熟悉機械傳動、液壓傳動、氣壓傳動、電傳動的形式和優缺點；合理選擇傳動方式和傳動路線。傳動過程是從原動機到執行機構，傳動過程可以理解為將原動機的功率重新分配，終實現執行機構的轉動（要求的扭矩和轉速）或直線運動。 3、通過執行機構的要求和已知的傳動過程反推原動機功率，功率要有裕量，然后合理分配傳動比，終輸出要先算力矩或力，這個是前提，如果力矩或力達不到要求，執行機構就不能運動，速度就是一個偽命題。 4、通過計算確定各個外購件的參數，要選擇廠家進行參數和價格對比，終確定合理得外購件配置和外形尺寸。 5、通過 已確定的外購件尺寸和整機結構形式考慮各元部件的布置方式，充分考慮各個部件的安裝要求，維修要求和特殊要求。 6、初步計算主體結構的受力情況，選擇合理的截面尺寸。 7、進行具體結構設計。