市場調研
企業是有自身的發展戰略，戰略之下在每年都有相應的市場發展和競爭的戰術手段。而產品是戰略和戰術發展的具體體現。產品的運營既可能會影響戰略發展，也會影響戰術效果。所以，產品立項之前，都會對現有市場競爭情況，未來的競爭格局做具體的分析。而市場調研及分析是制定發展戰略的客觀依據。
市場調研是用戶對產品的痛點需求的具體反饋，也是市場競爭實際情況的具體體現。市場調研主要是以現有產品的市場競爭情況調研為主。如競爭品牌的產品市場份額，產品市場反饋，用戶反饋，價格情況，技術應用等。
設計調研與策略設計調研
對于設計師而言，意味著設計的真正開始。設計師根據公司或客戶提出的設計需求，提供的相關數據等，對具體需求有整體的認識。需要結合實際需求進一步研究目標人群，包括用戶的痛點，未來的需求，心理期望，消費動機，行為習慣等。此時，需要通過一定的調研手段進行展開具體的調研，如調研問卷發放，用戶觀察，用戶訪談，焦點小組，戰略輪，SWOT分析等。
產品結構原型機制作
在結構設計完成后，同樣需要進行多次的結構設計評審，此時需要產品加工供應商（模具廠/鈑金加工廠等）進行設計評審。評審沒有問題后，進行結構原型機的制作，進行產品裝機驗證結構設計的可靠性等。在經過原型機的驗證及結構設計優化后，即可開展下一階段工作。
產品測試
經過試產后的產品送到企業的品質部進行產品各項功能及技術參數的測試。產品測試是對工業設計及模具設計水平的一次大考。
產品測試是產品品質的后一道防線。產品測試合格意味著從設計到模具設計及加工的整體磨合已經成熟。可以進行產品大規模生成。不同品牌，不同品質要求的產品測試標準及測試種類不同。像手機需要經過約200+項的測試。
常見的產品測試如跌落測試，煙霧測試，疲勞測試，防水測試等。
如測試不合格，需要進一步檢驗問題根源，根據實際問題，進行相應的造型修改，結構設計修改，或模具修改等。每次修改，意味著人力，時間，機會成本的增加和浪費。