考核軟件考核流程：
1. 錄入考核對象 2.制作考核表 3.考核打分 4.考核表錄入 5.考核結果分析
系統特色：
1. 誤操作智能識別
自動識別打分操作出現錯誤的考核表，如同一張考核表中對某一項指標出現兩個評價，則可以根據考核辦法進行算法定義，避免因為直接作廢而產生的評價誤差。
2. 表類別智能識別
對于有多考核主體、多類型考核表的情況，回收打分表時，不用人工區分不同考核主體和不同的表樣，自動識別回收表的類別，顯著降低了工作量和錯誤發生率。
3. 靈活的權重設置
靈活設置考核指標和考核主體的權重。系統根據各分項指標對終評價結論重要性的不同，個性化定義相應指標權重；依據不同考核主體對同一考核對象的不同管理程度，確定其在指標體系中所占的比重（即對多級考核主體權重的劃分），以保證考核體系的科學合理性。
4. 開放的指標設計
系統通用性強，在提供多種測評表模板的基礎上，可以根據使用單位的具體要求定制設計測評表，調整指標，即可完成其他類似的量化考核，在黨政機關、教育、大中型企業等各類型單位都可以廣泛的應用。
5. 紙張低標準要求
系統導出所有投票表樣，可直接通過普通打印機A4紙張打印和復印，對紙張規格無特殊要求，使用方便。
6. 簡易便捷的設備
筆記本、掃描儀（3.4kg），體積小，份量輕，攜帶方便。掃描儀作為高質量的高速掃描儀，一分鐘可以掃描40張左右測評表。
現階段，“改革創新”是各企事業單位面臨的重要課題。為了提高我們的工作效率，加強我們的工作能力，改進我們的工作方法，改善企事業單位所面臨的問題，為了獲取我們改革的依據，各企事業單位進行了大量的評選、評估、選舉、調查、測評、考核、民主評議等等各種工作，從各個方面入手來獲取我們改革的手資料。
領導干部是保持國家發展和我黨組織建設中的和關鍵的資源，而領導干部民主測評就是干部管理中實際意義的管理技術之一。但目前普遍存在的事實卻是：干部管理部門雖然建立了一套符合管理需要的考評體系，但是由于沒有的軟硬件新技術作為輔助手段，完全是手工統計分析，手工編寫個人考核文檔……。此間耗費了大量時間和精力，低效率考評過程以及復雜的考評結果分析等等常常令干部管理部門感到沮喪和難以把握，更重要的是一些好的工作思路無法進一步實現。因而考評干部工作中又出現了種種新矛盾和新問題，在不同程度上影響到了干部考評工作發揮其應有的作用，甚至對干部管理產生負面影響。
近年來，讀卡機和信息卡開始被應用于各行各業大型的民主測評、干部考核、問卷調查、評選，如的司級領導班子民主測評、黨風廉政建設情況測評，電力系統的領導干部廉潔自律情況考核，裝備修理及招待所行業中層以上管理人員的民主測評，以及醫院行業的滿意度調查等，從而有效地避免了人手敲擊鍵盤錄入數據的煩瑣過程，極大地提高了工作效率和降低了人為的誤差，是新時期現代化辦公中一種新型的工作方式，另外，它還可以應用于考試、評估、選舉、問卷調查、評審、考評等工作。