中軟ERP五金行業(yè)具有明顯的量小、品種變化多、顏色多、加工工藝不斷變化等特征,大部分五金企業(yè)的管理現(xiàn)狀仍然停留于靠人工管理、經(jīng)驗(yàn)決策階段,如何使決策更為合理與科學(xué),使生產(chǎn)與銷售、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)如何能更好的協(xié)作,如何能有序地按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),以提高企業(yè)對(duì)客戶訂單的交付能力與客戶滿意度,使企業(yè)能快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不斷變化的需求,中軟ERP根據(jù)五金行業(yè)的特性并結(jié)合多年的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),形成了一整套完整的從銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、成本、人事工資等應(yīng)用的行業(yè)解決方案。
中軟ERP機(jī)械行業(yè)解決方案以生產(chǎn)制造管理為核心,與銷售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、工資等形成一個(gè)鏈條式的整體,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)管理的控制。從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、有效、可監(jiān)控,提高企業(yè)的生產(chǎn)管理能力與訂單交付能力。分銷系統(tǒng)的應(yīng)用將企業(yè)的管理有效延伸到市場(chǎng)一線,實(shí)現(xiàn)對(duì)銷售與市場(chǎng)的實(shí)時(shí)管理,及時(shí)掌控市場(chǎng)信息;通過(guò)庫(kù)存管理和優(yōu)化排產(chǎn)合理控制企業(yè)物流,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)的有效集成;進(jìn)銷存系統(tǒng)的應(yīng)用提高了庫(kù)存管控的準(zhǔn)確性,減少庫(kù)存,提高發(fā)貨供貨能力;減少工作流程周期,提高生產(chǎn)率,降低供應(yīng)鏈成本;減少總體采購(gòu)成本,縮短生產(chǎn)周期,加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。
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