西安易協軟件技術有限公司的流程管理平臺以企業戰略發展為導向,以業務服務為核心,以經營管理為支持,建立起較為完善的業務流程架構,反映企業業務走向,滿足企業不同管理層的需求。通過梳理業務流程、建立統一、規范的業務申報、審核、審批過程,并形成相關表單、文檔等歸檔資料,并建立有效的工作統計、監督監控體系,達到提升企業整體管理水平的目的,實現企業管理的系統化、標準化、規范化,適應企業持續、有效、快速發展。
利用流程化管理可大幅縮短流程周期和降低成本并可改善工作質量和固化企業流程、實現流程自動化、促進團隊合作以及優化企業流程,終實現職能的統一和集中、職能的合并、職能的轉換,讓企業負責人不用擔心有令不行、執行不力,讓中層管理人員不用事事請示、相互推諉,讓所有的員工懂得企業的所有事務工作分別由誰做、怎么做以及如何做好的標準清楚明了、一目了然,使企業管理標準化和程序化。
業務流程管理系統的作用:1、優化流程改善工作質量2、實現知識型企業3、業務績效評估和流程持續完善4、幫助企業固化流程,實現流程自動化5、提高業務的靈活性,加快業務的響應速度6、幫助企業管理者提高管控力度7、幫助企業實現法規的要求,加強業務過程管理8、幫助企業實現業務監督、減少人為因素9、強化崗位職責避免相互推諉10、使企業管理經驗規范化、系統化、科學化
流程固化的優點:1、確保當一個企業的核心員工流失的時候,很多關鍵技術不流失,因為很多知識已經被夠固化下來。2、當企業到一定規模的時候,需要協調的業務增加后不會降低協調的效率。3、當企業業務較多或者業務復雜時避免互相推諉。4、當企業的管理從直線管理到矩陣管理演變過程中,保持原來的效率。5、可以使企業從人治跨向制度管理,確保企業制度執行力度。6、確保當業務繁忙時,確保步調統一。7、規避風險,業務不依賴于個人表現。8、確保從全局查看、監督企業業務表現。
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