深圳市華致贏企業管理顧問有限公司(以下簡稱“華致贏企管”)是一家領導與傳播精益管理的專業咨詢公司。華致贏企管的顧問是有著多年日資跨國企業和*歐美企業精益管理經驗的專家。隨著日益激烈的市場競爭,華致贏企管通過精益方法提供整合的、動態的解決方案,以幫助企業達到*級精益制造水平。
無論在任何的商業環境,我們的顧問都會運用他們豐富的精益經驗和管理知識,為客戶創造持續的價值增加。另一方面,我們向客戶傳遞如何運用精益方法作為戰勝市場、具有競爭性的武器。 我們的顧問:精益管理的實戰者,不單單是思想的傳遞,我們更注重在現場的實際應用。
我們的管理咨詢及培訓領域涉及:現場改善、工業工程IE、5S/6S管理、QCC(品質控制圈)、TQM(質量管理)、VSM(價值流管理)、 TPM(生產維護)、精益生產管理、精益供應鏈管理(精益采購、精益物流、精益供應鏈)、精益組織及精益領導力。
我們的準則:
我們以精益,完美為準則,為企業提供有附加價值的咨詢服務,并*終實現企業的價值。
精益:Lean,以精益的方式向企業與社會傳遞精益變革;
完美:永無止境的追求完美,不斷改進;
價值:Value,有附加價值的服務,實現企業價值。
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