藍(lán) 橋 物 流 軟 件 功 能
部分流程管理
特 點(diǎn): 一票到底,環(huán)環(huán)相扣,全程
發(fā)貨業(yè)務(wù) 運(yùn)單編制貨物轉(zhuǎn)配配載發(fā)車 在途
到貨業(yè)務(wù) 貨物達(dá)到接收入庫(kù)、核對(duì)、登記貨差貨損、二次配送管理客戶提貨管理、送貨上門
到貨中轉(zhuǎn)管理(到其它承運(yùn)公司、到本公司網(wǎng)點(diǎn))回單管理 回程貨(退貨)管理
第二部分財(cái)務(wù)管理
特 點(diǎn) :嚴(yán)防漏洞、明確清晰、簡(jiǎn)單易懂、不差分毫
代收貨款專項(xiàng)管理(收款管理、付款管理、貨款變更管理)
現(xiàn)金管理(自動(dòng)核算各分公司當(dāng)日應(yīng)繳現(xiàn)金,及時(shí)掌握各分支機(jī)構(gòu)的現(xiàn)金留存情況.)
外欠帳管理(自動(dòng)核查各級(jí)機(jī)構(gòu)的外欠帳,生成催款報(bào)表)、應(yīng)收帳款管理、回單月結(jié)管理
庫(kù)存運(yùn)費(fèi)管理(自動(dòng)核算每天各分支機(jī)構(gòu)的庫(kù)存中積壓的運(yùn)費(fèi)、貨款)
財(cái)務(wù)控制(費(fèi)用到貨票,防止差錯(cuò),即時(shí)反饋,杜絕隱患。嚴(yán)防死堵各種漏洞)
回扣管理、客戶對(duì)帳單、司機(jī)對(duì)帳單、中轉(zhuǎn)費(fèi)管理運(yùn)費(fèi)少收、差錯(cuò)、賠款控制
財(cái)務(wù)分析(分析利潤(rùn)、費(fèi)用是否合理):?jiǎn)诬嚴(yán)麧?rùn)報(bào)表、單票利潤(rùn)分析、總利潤(rùn)報(bào)表。
第三部分車輛管理
車輛管理:自備車管理(維修、保養(yǎng)、輪胎更換、加油、保險(xiǎn))
合同車輛管理(合同管理、押金管理、運(yùn)營(yíng)記錄) 司機(jī)管理:司機(jī)登記、證件管理
社會(huì)車輛管理(審核、考核、證件管理)
車輛黑名單管理(過(guò)錯(cuò)車輛、不良車輛等)
第四部分客戶管理
客戶發(fā)貨量分析、客戶排名、客戶發(fā)貨預(yù)警、客戶運(yùn)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)管理
第五部分人事管理
人事管理、薪資管理等、權(quán)限管理、根據(jù)崗位劃分職責(zé),確定權(quán)限
第六部分決策支持
貨量走勢(shì)曲線圖、貨差貨損頻度及分布分析、快速查詢服務(wù)、各種領(lǐng)導(dǎo)層需要監(jiān)控的報(bào)表
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