深圳市食品有限公司

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<font color=red>網店轉讓，聯系百業網客服經理--尹建

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深圳中秋月餅、深圳月餅銷售、面包蛋糕、深圳西餅,的企業文化，簡單的形容，就是將家庭規制擴大和轉化；服膺知識領導、強調知識就是力量，并且以愛、教育和勇敢來傳承。這些企業文化，使在辛苦創業之中碰到事情臨危不亂、團結一志解決時，方體會出它的用處。

私人企業文化的形成，幾乎完全取決于領導人的做人處事風格，的企業文化就先簡化拉平了老板的角色和地位，直接告訴員工老板不好當，大家要一起努力才能茁壯：「老板不是天生的，都要受過一定的訓練和磨練。」「做人笨是想做老板(賺錢容易)；第二笨是想做老爸（享受）。」「老板要有將所有員工當成兒女看待的膽識和勇氣，提供一片舞臺給大家犯錯。」「賺錢要讓員工知道；虧錢苦水自己肚內吞別去嚇到員工。」企業有遠景要走的長遠，就要給員工對企業體有信心，即使經營碰到困難，從不去動員工薪水的腦筋，因為在的企業文化中，老板和員工的關系就像夫妻關系一樣，老板如果不行，員工是會落跑的。

企業存在一項其它企業較為少見的溝通方式，各分店店長或督導，幾乎每天都要模仿一條船的船長書寫經營日志，董事長則親自過目眉批，除了了解困難以及協助解決問題之外，也同時將上述的觀念隨時潛移默化給所有員工，而且在書寫中，利用文字與生俱來的感性特性，相互建立了互信和情感，方法雖然傳統保守，卻在如今功利現實環境中，是好用，也真誠。

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